課程背景

    德魯克說，企業的只有二個使命，創新和營銷。喬布斯說，活著就是為了改變世界，領袖與跟風者唯一的區別就是創新；10倍創新課程，是創新者不得不修的一門課程，因為他開啟了人人可以創新的關鍵法門。
    “互聯網 ”時代，企業如何轉型升級。10倍創新方法論，是一套系統、實操性和創新性的“互聯網 ”轉型方法論，融合了戰略、組織與資本三位一體的系統設計，徹底改變傳統專科看病法則，開創全科治療轉型法則。

課程亮點
1. 本課程高度提煉出一套適合企業在移動互聯網時代發展的互聯網思維、10倍創新思維和可操作的創新的方法論；
2. 經過十多年的研究和實踐，從眾多成功轉型的優秀企業和優秀企業家中探索出一套適應移動互聯網時代企業成功轉型的簡潔有效的方法論，顛覆了傳統的管理方法論，10倍創新理論包括10倍創新方法論、10倍創新人才論、10倍創新資本論，并由此構成10倍創新理論的鐵三角；
3. 深刻揭秘創新的定義與底層邏輯，重新定義了創新。包括創新的創新定義、創新的三個境界，創新的七字真言，創新的三字決四字成語等；
4. 提供了10倍創新落地的實戰工具，包括10倍創新測評模型、終極5問，10倍突破的戰法、10倍創新的十個正例和十個反例、10倍創新的實戰工具包、10倍創新案例的10個細節等等
5. 采用小米華為微信滴滴蘋果等各種典型的最佳實踐和教訓案例，超乎想象的視頻和各種行動學習，強烈地視覺沖擊大家的思想。

課程特色

    采用互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規思維，激發學員創新，開拓思路，課堂氣氛活躍；深入員工心靈深處，善于做心靈的啟明星。邏輯性、系統性強，思維嚴謹，擅于引導學員通過案例和實踐體會相關理論。富有激情和感召力，課堂互動程度高，和學員融為一體。課前準備充分，讓學員真正學有所獲。課后和學員加強交流，鼓勵學員學以致用。
1. 本課程與以往完全不同的有機系統視角去詮釋互聯網思維和10倍創新的理論體系；
2. 課程實戰性強，從當前企業的實際出發有針對性地解決根本問題，以實用為導向，案例來源于各大企業的最佳創新管理實踐；
3. 采用互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規思維，激發學員創新，開拓思路；
4. 通過視頻和案例研討，引發學員積極思考、樹立10倍創新和變革管理的正確認知；
5. 課程開發團隊成員專業精湛、力量強大，課程組織者具有10多年管理變革創新的經驗。

課程大綱