【培訓對象】 
理財經理、財富顧問 

【培訓收益】 
專業(yè)：提升金融機構理財顧問、財富顧問專業(yè)咨詢服務能力與技術應用水平 場景：基于金融機構現(xiàn)有活動經營、客戶經營場景進行實務訓練、所學即所用 績效：促進機構資產管理規(guī)模提升，提升復雜型產品配置規(guī)模 

 課程背景：

隨著中國財富管理時代來臨，金融機構財富客群的有效經營與資產管理規(guī)的模增長，給機構帶來新的發(fā)展機會。該課程詳盡分析財富管理目標客群特點，系統(tǒng)解讀客戶開拓、客戶管理、活動經營等各個業(yè)務環(huán)節(jié)所需的專業(yè)、技術，為金融機構鑄就一批“能征擅守”的精英隊伍。

 課程風格：

源至實戰(zhàn)：萃取至財富管理團隊客戶經營技術

邏輯嚴謹：不同以往營銷分享式課程，有實務更有深度

案例分析：大量實踐案例深度挖掘分析，給予學員最佳啟思

 課程方式：案例分析 實戰(zhàn)演練 沙盤模擬

課程大綱

第一講：市場——財富管理時代的客戶經營

一、客戶經營的思維鴻溝

1. 不同財富量級的思維模型

研討：現(xiàn)有客戶經營問題

2. 財富顧問客戶經營自查表

二、財富趨勢下的客戶經營

1. 三期疊加的財富管理時代

2. 富裕客戶家庭活動需求轉變

3. 市場常見客戶經營活動分析

三、策略提升財富管理客戶經營能力

工具：客戶管理經營畫布

工具：客戶活動經營畫布

工具：資產配置分析畫布

第二講：流程——財富管理專業(yè)咨詢服務流程

一、客戶：財富管理目標客戶池建設

1. 存量客戶：機構、朋友、家人、同事

2. 增量客戶：中介、關聯(lián)、同業(yè)、特邀

3. 流量客戶：活動、電話、會議、廣告

二、接洽：客群關系鏈接與信任建立

1. 活動鏈接：多維聯(lián)動的活動策劃與實施

2. 拜訪鏈接：高效客戶拜訪與推薦

3. 移動鏈接：財富管理客群移動經營

三、需求：財富管理4K分析技術

1. KYC：了解你的客戶

2. KYP：了解你的產品

3. KMS：選擇營銷策略

4. KYE：選擇營銷鑰匙

四、方案：資產配置方案制作與呈現(xiàn)

1. 產品方案：不同類型產品方案制作

2. 單項方案：基于客戶單項需求的解決方案

3. 綜合方案：基于客戶委托管理的解決方案

五、執(zhí)行：金融產品配置與服務對接

案例：某客戶產品配置與服務設計

訓練：自選客戶產品配置與服務設計

六：服務：事務性服務與評估

1. 財富管理客群實務性服務類型

2. 財富管理客群事務性服務評估

七：生態(tài)：構建財富顧問生態(tài)圈

1. 生態(tài)圈對財富管理工作的價值

案例：某行業(yè)財富管理顧問生態(tài)圈

第三講：活動——活動策劃與客戶經營

一、客戶活動經營生態(tài)圈

1. 空中沙龍：構建私享交流的空中平臺

2. 線下沙龍：持續(xù)性的教育與項目對接

3. 網點活動：以月度為單位的品牌曝光

4. 家庭活動：構建家庭生態(tài)與轉介媒介

5. 財富論壇：春生、夏長、秋收、冬藏

二、財富沙龍活動經營流程

1. 沙龍：沙龍活動宣導與認購

2. 分析：沙龍目標客群畫像分析

3. 推送：沙龍需求客群精準推送

4. 溝通：重點客群微信與電話溝通

5. 培育：財富沙龍活動前的觀念培育

6. 互動：財富沙龍中的互動設計

7. 配置：機構現(xiàn)有產品推薦

三：沙盤：機構活動策劃與資源鏈接案例

訓練一：空中沙龍活動策劃與實施

訓練二：財富私享活動策劃與實施

第四講：分析——需求分析、精準營銷

一、客戶KYC分析技術應用

1. 財富認知與財富量級分析

2. 資產負債與收入支出分析

3. 理財需求與人生目標分析

4. 家庭風險與現(xiàn)有架構分析

二、產品KYP分析技術應用

1. 產品分析基本維度：收益、期限、風險

2. 競品對比分析維度：四橫三縱

3. 產品FABE提煉技術

三、營銷策略KMS策略

1. 活動對接：改善客戶關系、轉變客戶觀念

2. 資源對接：提升客戶家企經營效能

3. 事務對接：衍生服務、生態(tài)構建

四、營銷KYE模型選擇

1. 子女援助風險管理模型

2. 原生家庭風險管理模型

3. 企業(yè)轉型風險管理模型

第五講：方案——資產配置方案制作與呈現(xiàn)

一、大眾富裕客戶財富管理服務

1. 家企現(xiàn)金管理服務

2. 家企經營風險管理

3. 家庭健康管理服務

4. 家庭權益投資整理

5. 親友援助風險管理

6. 子女教育觀念轉變

二、家庭資產配置策略研究

1. 現(xiàn)金類資產配置策略研究

2. 固收類資產配置策略研究

3. 權益類資產配置策略研究

4. 房產類資產配置策略研究

5. 風險類資產配置策略研究

三、資產配置方案邏輯框架

1. 資產配置方案制作框架

2. 資產配置方案呈現(xiàn)邏輯

訓練：L先生客戶資產配置方案

第六講：經營——移動辦公、價值經營

一、成為客戶的財富管理教練

1. 財富管理教練輔導手冊

案例：某高客戶的財富管理輔導

訓練：某高客戶的財富管理輔導

二、財富資訊發(fā)送與解讀

工具：財富資訊訂閱與解讀

案例：某客群財富資訊分析與解讀

訓練：擬定客戶資訊經營體系

三、財富管理顧問移動辦公體系

1. 構建“1 N”專業(yè)服務系統(tǒng)

2. 互聯(lián)網協(xié)同辦公系統(tǒng)圈

訓練：咨詢解決方案辦公協(xié)同

第七講：財富管理顧問與客戶服務生態(tài)

一、財富生態(tài)的奧秘

研討：為什么客戶會走？

數(shù)據(jù)：客戶離開財富管理顧問的原因

1. 構建財富管理顧問專屬的財富生態(tài)

二、財富管理客戶服務生態(tài)模型

工具：財富管理顧問服務生態(tài)圈

訓練：搭建自己的財富服務生態(tài)

課程結束