營銷系統(tǒng)各層主管是公司企業(yè)的重要崗位，擔負著企業(yè)營銷職能的組織管理工作。企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標的制定和實施，企業(yè)營銷任務能否全面達標，與企業(yè)營銷主管的營銷理念和管理水平的能力息息相關(guān)。營銷主管即是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的參謀者，亦是企業(yè)營銷各方面的執(zhí)行者。因此，營銷主管的管理力提升是企業(yè)完成經(jīng)營目標的關(guān)鍵。

本課程以新營銷思想為主線，為營銷主管在新時代的新營銷環(huán)境下全面了解營銷新理念、新技術(shù)、新方法提供理論和實戰(zhàn)的知識，幫助營銷主管真正提升管理力，成為高水平的管理人員，以全面實現(xiàn)企業(yè)營銷任務。

　　內(nèi)容大綱

　　1. 高管理力的營銷主管特質(zhì)

　　2 強大的學習能力

　　2 強烈的自我修正能力

　　2 很強的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析能力

　　2 很好的高情商表現(xiàn)

　　2 超強的高標準說服力

　　2 高水平的溝通能力

　　2 高質(zhì)量的目標管理能力

　　2 很好的領導團隊能力

　　2. 學習能力

　　2 觀察力

　　2 記憶力

　　2 思維力

　　2 求新力

　　2 理解力

　　2 知識融合力

　　3. 自我修正能力

　　2 自我否定

　　2 新知識新理念新技術(shù)與自我知識能力修正

　　2 營銷目標修正的條件

　　2 上級、同級、下級的反饋和自我調(diào)整

　　4. 數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析能力

　　2 數(shù)據(jù)是什么

　　2 什么是數(shù)據(jù)庫營銷

　　2 什么是大數(shù)據(jù)營銷

　　2 用戶畫像

　　2 大數(shù)據(jù)營銷下客戶管理

　　2 精準數(shù)據(jù)營銷下終端會員管理

　　5. 高情商表現(xiàn)

　　2 同理心

　　2 責任心

　　2 情緒管理能力

　　2 挫折抵抗能力

　　2 自律能力

　　6. 高標準說服力

　　2 說服的兩種路徑

　　2 說服的四種效應

　　2 說服的六種力量

　　7. 高水平的溝通能力

　　2 與上級溝通技巧

　　2 與同級溝通技巧

　　2 與下級溝通技巧

　　2 與營銷系統(tǒng)人員溝通技巧

　　2 與非營銷人員溝通技巧

　　8. 高質(zhì)量的目標管理能力

　　2 目標管理本質(zhì)

　　2 何為“Y”理論

　　2 激勵效應

　　2 績效考核的弱勢分析

　　2 OKR的原理與實行

　　9. 領導團隊的能力

　　2 營銷團隊的特點分析

　　市場企劃團隊特點

　　銷售團隊特點

　　2 營銷團隊不是只存在于公司內(nèi)部

　　2 團隊的凝聚力建設

　　2 團隊的合作能力建設

　　2 團隊的精神力建設

　　10. 課程總結(jié)