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張玉
  • 張玉TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師,課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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組織經(jīng)驗(yàn)萃取為精品課程

主講老師:張玉
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 16:23:14
課程詳情:


這個(gè)課程產(chǎn)品可以幫助您解決以下困惑:

1.企業(yè)里面最有經(jīng)驗(yàn)的人迅速離職或者被別人挖墻腳,導(dǎo)致企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)隨著這些員工的流失而流失,企業(yè)沒(méi)有時(shí)間沉淀知識(shí)精華和組織智慧。

2.企業(yè)里面績(jī)效優(yōu)秀的員工很多,但是并沒(méi)有有效的復(fù)制給其他員工,讓企業(yè)其他員工也獲得高績(jī)效。

3.新入職員工或者績(jī)效低效的員工想快速提升自己,但是找不到加速成長(zhǎng)的相關(guān)文本,課件和其他學(xué)習(xí)資料。

課程對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部骨干員工,資深專家,業(yè)務(wù)部門管理者,內(nèi)訓(xùn)師和其他萃取技術(shù)愛好者


核心目的:

運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)將專家員工頭腦中的隱性經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),通過(guò)有效的方式加以傳承,給企業(yè)復(fù)制更多的人才,快速提升組織的整體績(jī)效,有效降低因核心人才流失導(dǎo)致的負(fù)面影響,不斷強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.

課程時(shí)間:3天

課程目標(biāo):

1、 清晰經(jīng)驗(yàn)萃取的理論模型,陳述經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟和方法論

2、 可以描述和釋義工作任務(wù)分析法的流程和難點(diǎn)

3、 可以舉例說(shuō)明規(guī)劃場(chǎng)景的步驟和細(xì)節(jié)

4、 可以運(yùn)用提問(wèn)清單對(duì)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)引導(dǎo)回答

5.  能夠?qū)⑻釤挼闹R(shí)邏輯化,視覺化并轉(zhuǎn)化為相關(guān)文本

6.  可以運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取五步法將專家經(jīng)驗(yàn)提煉成精品課程,教學(xué)案例,崗位寶典,教學(xué)工具等等文本

課程內(nèi)容:

組織經(jīng)驗(yàn)萃取模型圖:

image.png

 

      模塊

        知識(shí)點(diǎn)

      工具與互動(dòng)

鎖定主題

鎖定要萃取的崗位類別

-明確核心崗位

-清晰崗位類別

列出該崗位的任務(wù)清單

-工作任務(wù)分析

-細(xì)化的工作任務(wù)清單

識(shí)別典型工作任務(wù)

-明確什么是典型任務(wù)

-典型任務(wù)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)

典型任務(wù)重要性排序

鎖定要萃取主題和任務(wù)

-鎖定痛點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)

-鎖定重要和績(jī)效任務(wù)

明確經(jīng)驗(yàn)萃取的目標(biāo)

確定萃取的核心崗位

識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)(小組討論)

識(shí)別重要任務(wù)和痛點(diǎn)任務(wù)(小組討論)

方法:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),小組討論,開放空間

工具:鎖定主題路徑圖

聚焦情境

戴明帶來(lái)的啟發(fā):

做培訓(xùn)就是做流程

梳理關(guān)鍵流程:每個(gè)典型任務(wù)

還原典型情境:每個(gè)流程步驟下

聚焦關(guān)鍵問(wèn)題:從情境中找到問(wèn)題與挑戰(zhàn)

明確關(guān)鍵方法:找到面對(duì)問(wèn)題的方法論

審查知識(shí)有效性:客觀評(píng)價(jià)方法論有效性,排除個(gè)人因素

 

 

 

 

方法:情境模擬法,頭腦風(fēng)暴,小組討論,互相點(diǎn)評(píng)

 

工具:聚焦情境梳理模型

深度挖金

挖掘經(jīng)驗(yàn)的核心在于:

通過(guò)有效提問(wèn)及引導(dǎo)專家輸出內(nèi)容

有效提問(wèn)清單:

1.完成每個(gè)步驟具體的做法是怎樣的

2.做這個(gè)步驟容易發(fā)生哪些錯(cuò)誤

3.需要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)使用什么方法

4.需要使用哪些工具、系統(tǒng)

5.完成這個(gè)步驟需要哪些特質(zhì)

五大提問(wèn)技術(shù)

A:選擇式提問(wèn)技術(shù)

B:場(chǎng)景化提問(wèn)技術(shù)

C:對(duì)比式提問(wèn)技術(shù)

D:深度式提問(wèn)技術(shù)

E:引導(dǎo)式提問(wèn)技術(shù)

 

 

 

 

 

 

方法:小組討論,提問(wèn)法

工具:提問(wèn)清單,五大提問(wèn)技術(shù)框架

簡(jiǎn)化提煉

快速提煉的核心:在于將經(jīng)驗(yàn)變成易于傳播的干貨

一簡(jiǎn):提煉關(guān)鍵詞

-篩選關(guān)鍵內(nèi)容信息

-簡(jiǎn)化提煉關(guān)鍵詞

二清:結(jié)構(gòu)化內(nèi)容

-梳理內(nèi)容之間邏輯關(guān)系

-選取合適框架展示內(nèi)容

三視:視覺化呈現(xiàn)

-左腦理性,右腦感性

-邏輯化形成,圖表化表達(dá)

四訣:口訣化表達(dá)

-簡(jiǎn)單更接近真理

-口訣化表達(dá)方法

 

 

 

 

 

 

方法:講授法,提問(wèn)法,小組討論,學(xué)員演練

工具:建模圖形,口訣化方法

編制課件

教學(xué)設(shè)計(jì)四大步驟:

一激:激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

-內(nèi)部動(dòng)機(jī)激發(fā)

-外部動(dòng)機(jī)調(diào)動(dòng)

二講:講解干貨內(nèi)容

-先感性后理性

-五星教學(xué)講解

三練:結(jié)合場(chǎng)景訓(xùn)練

-沒(méi)有訓(xùn)練就沒(méi)有轉(zhuǎn)化

-場(chǎng)景訓(xùn)練四步法

四化:現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力

-檢查收益

-號(hào)召行動(dòng)

給定模板,編制文本

-電子化PPT課件

-企業(yè)案例庫(kù)

-課程開發(fā)素材

-崗位操作寶典

-講師手冊(cè),學(xué)員手冊(cè)

-題庫(kù)及其他資料等

注解:以上文本資料根據(jù)企業(yè)需求而定,達(dá)到有效傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

方法:情境模擬,案例分析,互動(dòng)提問(wèn),小組討論

工具:教學(xué)設(shè)計(jì)套路大綱

      PPT課件模板

      案例編寫模板

      崗位寶典模板

      講師手冊(cè)模板

      學(xué)員手冊(cè)模板

 


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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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