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張玉
  • 張玉TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師,課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技能的核心修煉

主講老師:張玉
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 16:33:53
課程詳情:


【訓(xùn)練課題】TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能的核心修煉》

【特訓(xùn)專家】TTT導(dǎo)師張玉老師

 

【課程目標(biāo)】

■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)

■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等

【課程收獲】

■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備

■突破心理緊張情緒訓(xùn)練

■語音、語調(diào)、語氣練習(xí)

■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧

■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)

■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)

■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧

■如何運(yùn)用興奮問句,抓住聽眾注意力

■提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能

■靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開場(chǎng)白與結(jié)尾技巧

■輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧

■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧

【課程對(duì)象】

■內(nèi)部培訓(xùn)師

■高、中、基層管理者、骨干人員

■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員

【授課方式】

互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與

【課程時(shí)間】1天(6-7小時(shí))

【課程大綱】

時(shí)   間

主   題

內(nèi)   容


破解培訓(xùn)

培訓(xùn)師的角色

1)培訓(xùn)授課中四大角色

A激勵(lì)

B講師

C參謀者

D調(diào)停

2)企業(yè)中六大角色

A學(xué)習(xí)專家

B開發(fā)者

C顧問

D創(chuàng)新者

E管理者

F戰(zhàn)略執(zhí)行者

培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過程推動(dòng)

1)學(xué)習(xí)過程:輸入—處理—輸出

2)員工績(jī)效改變的流程

3)學(xué)習(xí)過程金字塔結(jié)構(gòu)

4)學(xué)習(xí)的漏斗原理

5)學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律

培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索

1)問題線與案例分析

2)關(guān)聯(lián)線與案例分析

成年人六大學(xué)習(xí)特點(diǎn)

1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)

2)成年人時(shí)間、精力有限,注重培訓(xùn)效率

3)必須有針對(duì)性和實(shí)用性

4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性

5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)結(jié)果

6)需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師


表達(dá)技能

 名人演講表達(dá)分析與應(yīng)用

奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能

1)自信眼神

2)說話聲調(diào)

3)靈活手勢(shì)

4)精彩的內(nèi)容

5)堅(jiān)定心態(tài)

 培訓(xùn)表達(dá)的三大核心

1)口

2)臉

3)手

培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音

1)快速突破耳語練聲法

2)耳語練聲三大要素:笑、手、鏡

3)耳語四部訓(xùn)練法

4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶

培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量

  1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練

2)突破心理恐懼

A剖析恐懼緊張的三大原因

a主觀印象

b心理壓力圖表

c人格三層次

B克服緊張心理的三大方法

a充分準(zhǔn)備

b獲得支持

c表現(xiàn)自信

3)三定練膽法

笑定、站定、眼定

4)流程訓(xùn)練

走-站-笑-眼-說

培訓(xùn)表達(dá)之煉嘴巴

1)講述:信息描述力訓(xùn)練

A講夠時(shí)間

B有邏輯順序

C講述細(xì)節(jié)

2)敘述:觀點(diǎn)呈現(xiàn)力訓(xùn)練

A描述完整故事

B概括明確觀點(diǎn)

C篩選事實(shí)

3)表達(dá):生動(dòng)演說力訓(xùn)練

A肢體語言

B關(guān)鍵道具

C生動(dòng)演繹

4)討論:現(xiàn)場(chǎng)溝通力訓(xùn)練

A問事實(shí)

B問細(xì)節(jié)

C問邏輯

培訓(xùn)表達(dá)之脫口秀

1)一字經(jīng)訓(xùn)練

2)二字經(jīng)訓(xùn)練

3)三字經(jīng)訓(xùn)練


呈現(xiàn)技能

成功TTT的關(guān)鍵

  1)講前關(guān)鍵

  2)講中關(guān)鍵

  3)講后關(guān)鍵

登臺(tái):30秒自我介紹分析與第一印象構(gòu)建

1)首因效應(yīng)

2)好的第一印象分析

3)不好的第一印象分析

破冰模板及訓(xùn)練

1)問兩個(gè)問題

2)感激兩個(gè)人

3)談兩個(gè)背景

鳳頭:量身定做開場(chǎng)白與訓(xùn)練

1)贊美法

2)引文法

3)道具法

4)利益法

5)故事法

6)游戲法

7)三段論

8)九大死得快開場(chǎng)分析

豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn)

1)三三法

2)九宮格

3)金字塔

4)一簡(jiǎn)、二清、三活

豹尾:精彩結(jié)尾

1)結(jié)尾模板

A感恩聽眾

B回顧知識(shí)要點(diǎn)

C呼吁行動(dòng)

2)八大深刻結(jié)尾

3)量身定做結(jié)尾


控場(chǎng)技能

蘇格拉底式教學(xué)

發(fā)問九技

1)批準(zhǔn)性問題

2)一般性問題

3)般性問題

4)封閉性的問題

5)開放性的問題

6)過渡性提問

7)總結(jié)性重復(fù)互動(dòng)發(fā)問

8)引導(dǎo)聽眾回答互動(dòng)

9)針對(duì)學(xué)員的提問的發(fā)問技巧

互動(dòng)激發(fā)四法

1)給聽眾以反饋

2)引導(dǎo)聽眾反饋

3)引導(dǎo)聽眾思考

4)用激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)

PTT學(xué)員六大刺激

1)文字

2)色彩

3)聲音

4)動(dòng)畫

5)溝通

6)演示

培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員

1)一言不發(fā)型

2)口若懸河型

3)切切私語型

4)爭(zhēng)論不休型

5)離題萬里型

6)自以為是型

七步完美處理難纏學(xué)員

自身問題處理與自我控制

1 )時(shí)間的失控 ?

2 )場(chǎng)面的失控

3 )環(huán)境和設(shè)備的影響

4 )出錯(cuò)了,怎么辦?

5 )突然忘詞了,怎么辦?

6 )突然莫名地緊張,怎么辦?

7 )學(xué)員的問題答不上來,怎么辦?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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