課程背景：
演講致勝—讓專業的人更有魅力，讓有魅力的人更有影響力！
當今社會，無論是身處競爭激烈的的商戰，還是面對你的客戶，抑或是面對你的企業員工，職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。面對公眾的表達能力。已經成為職業人士樹立個人魅力，提升個人影響力的重要武器。
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談，表達真知灼見？
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言，展現個人魅力？
如何才能在下屬和員工面前言談得體，慷慨陳詞，塑造領導風采？
如何才能在客戶面前鎮定自若、專業高效，贏得客戶的尊重和訂單？
如何避免當眾講話緊張恐懼、語無倫次，形象頓失？
如何避免講話內容枯燥無味，結構雜亂無章，全場哈欠連天？
課程目標：
此培訓課程結束后，學員將做到：
● 突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力；
● 有效運用當眾演講的禮儀與規范，提升個人魅力；
● 能根據聽眾特點準備恰當的內容，提升說服力；
● 掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力；
● 能夠在各種會議和社交場合即興發言，提升表達效力；
● 能夠設計和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料；
課程時長： 2天 ，6小時／天
學員人數：20-36人
課程方式：講師授課 案例講解 問答研討 模擬演練、視頻觀摩 常用工具包
課程對象：
那些經常需要通過一對多表達，提升自身影響力的人士：
1. 企業中的高級經理人、CEO
2. 企業高級管理人員: 總監、經理
3. 新任初級管理者和初級經理
4. 需要提案演說的職場人士
5. 渴望提升影響力的職場人士
課程結構：
以真實的商務溝通與表達情境為基礎，重視內容的準確性和表達的簡潔化，在此基礎上全面提升職場人士在各種公眾表達場合下的情境分析、內容規劃、結構表達、PPT設計和舞臺表現的能力，幫助職場人士和各級管理者從零開始準備并完成一場精彩的公眾演講，提升個人影響力。
課程大綱
第一講：情境力——公眾演講的情境要求和策略選擇
一、公眾演講有著怎樣的情境和要求？
1. 一個重要的問題：如何做好公眾演講？
2. 聽眾到底希望從我的演講中聽到什么？
3. 如何根據情境要求選擇恰當的演講策略？
二、公眾演講新手與高手的差別在哪里？
1. 照本宣科、沉悶乏味 & 靈活互動、專業高效
視頻案例：《中國合伙人》王陽的演講分析
2. 結構混亂、不知所云 & 條理清晰、有理有據
視頻案例：《贏在中國》兩位CEO的演講分析
3. 事無巨細、啰嗦冗長 & 重點突出、詳略得當
視頻案例：《馬云演講片段》的演講分析
4. 自說自話、記流水賬 & 聽眾導向、觀點鮮明
案例：負面典型全面解析
三、公眾演講應遵循怎樣的準備流程？
1. 你覺得做演講就是寫一份好講稿？
2. 如何按照聽眾的心理路徑準備你的演講結構？
3. 公眾演講的4P流程：Plan-PPT-Practice-Present
目標：厘清公眾演講的情境要求，找到演講力提升的正確路徑
工具：公眾演講4P流程表
案例：一次失敗的競標演講、公眾演講四大障礙實例
第二講：思考力——簡單5步，規劃打動人心、要點清晰的演講稿
一、分析情境——準備之前，先想清楚這些問題
1. 你有多長時間來演講？誰是聽眾？
2. 聽眾想從你的演講里面聽到什么？
3. 你想通過這次演講達到什么目的？
二、組織內容——構建條理清晰的演講大綱
1. 如何用一張圖理清你的演講內容？
2. 如何規劃內容，找到演講的發力點？
三、過濾內容——確保要點清晰、提升吸引力
1. 運用傳播學的 “雙重漏斗” 過濾內容重點
2. 內容過濾漏斗：去掉冗余信息，確保內容簡潔
3. 結構過濾漏斗：檢查邏輯脈絡，確保結構清晰
四、轉換內容——轉換聽眾視角、提升說服力
1. 如何運用營銷法則、讓演講內容打動聽眾？
2. 從新手到高手，如何跨越演講心態的障礙？
五、明確主題——一句話總結要點、提升聚焦力
1. 如何進行測試，確保內容清晰有力？
2. 如何根據情境快速調整演講內容？
目標：根據演講目的與聽眾需求，有針對性的選擇素材，并整理成打動聽眾的內容。
工具：聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、FAB法則
案例：喬布斯iPad發布會內容的點評與分析
演練：聽眾分析過程演練、思維導圖應用演練
第三講：結構力——演講結構和流程設計技巧
一、公眾演講中的結構陷阱
視頻案例：喬布斯演講中的結構分析與總結
1. 開場——吸引注意、引人入勝
2. 主體——內容充實、條理清晰
3. 結尾——簡潔精悍、耐人回味
二、公眾演講結構和流程設計技巧
1. 開場方式及注意事項
1）視頻觀摩：柴靜《穹頂之下》演講開場分析與點評
2）避免2種自殺式開場
3）可以信賴的5種高吸引力開場技巧
a驚人的數據
b動人的故事
c生動的案例
d有趣的觀點
e深入的提問
2. 循序漸進，要點內容逐次展開
1）演講路線圖：引導聽眾的清晰路標
2）公眾演講內容呈現的3種經典結構
a提案型結構： what-why-how （問題 原因 方法）
視頻觀摩：喬布斯Macbook Air 發布會演講片段
b說服型結構：story-question-point (故事 提問 觀點）
視頻觀摩：柴靜首都記者演講比賽視頻欣賞
c營銷型結構：PREP結構 （觀點 論據 證明 重申觀點）
視頻觀摩：喬布斯iPhone最經典發布會片段欣賞
3. 結尾方式及注意事項
1）柴靜《穹頂之下》結尾片段點評與解析
2）常見的3種錯誤結尾方法
3）4種令觀眾印象深刻的結尾技巧
a故事隱喻
b首尾呼應
c要點總結
d金句名言
目標：讓聽眾感覺演講結構清晰，內容充實、生動，始終被演講內容所吸引。
工具：演講結構畫布／3-step 演講法
案例：喬布斯iPad發布會中結構呈現的觀摩與解析
演練：5分鐘演講結構搭建
第四講：視覺力—演講型PPT的設計原則與技巧
一、PPT設計制作的困境
討論：PPT到底為誰設計？ 是聽眾還是演講者？
1. 怎樣的PPT設計才能贏得觀眾的喜愛？
2. PPT的“四宗罪”— 雜、亂、土、丑
二、演講型PPT設計的視覺心理學
1. 大腦愛簡潔：文字有力
2. 大腦愛圖形：圖片傳情
3. 大腦愛結構：結構清晰
三、演講型PPT設計的5條視覺規則
討論：高速路廣告牌教給我們哪些視覺原理？
1. 重點突出：把想說的話寫在標題里
2. 文字有力：為最后一排觀眾設計PPT
3. 圖表簡潔：如何讓觀眾一眼看到重點？
4. 圖片傳情：如何用圖片幫你傳情達意？
5. 背景專業：如何做出商務感的PPT?
四、PPT結構化設計技巧：聽的清晰、講的輕松
1. PPT結構化設計5要素：首頁、目錄、內頁、導航、總結
五、PPT設計常見難點分析舉例；
1. 回頭看PPT怎么辦？
2. PPT文字太多怎么辦？
3. PPT要點太多怎么辦？
目標：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強呈現效果。
工具：PPT結構化技巧、PPT結構模版
案例：500強公司PPT幻燈片舉例、分析、點評
第五講：舞臺力——塑造大方得體、專業自如的舞臺風范
一、優雅的身體語言，增強演講的說服力
1. 眼法：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
2. 音法：抑揚頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手法：切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢
4. 身法：演講中的三種身體姿勢
5. 步法：登臺技巧、講臺走位技巧
6. 妝法：商務演講中的著裝規范
二、如何克服匯報前的焦慮與緊張？
1. 什么因素會令你緊張怯場？
2. 如何克服演講中的緊張情緒？
3. 克服緊張情緒有哪三種辦法？
三、公眾演講前，怎樣排練最高效？
1. 演講練習的兩個誤區：自言自語、背誦逐字稿
2. 錄像演練技巧：錄像、觀察、刻意練習
3. 排練的三個步驟：內容-節奏-風貌
目標：通過自信得體的臨場表現獲得聽眾的好感與信任。
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析
第六講：控場力——有效互動與控場的三種方法
一、注意力管理，讓聽眾始終保持高度專注
1. 商務演講的注意力法則
2. 左右腦溝通模型理論
3. 體驗全腦溝通的特征和難點
二、商務演講中三種高效互動方法
1. 動口——演講中的提問技巧
2. 動手——演講中的邀請技巧
3. 動心——演講中的鼓勵技巧
三、生動化技巧，把專業內容講得引人入勝
1. 如何講數據圖表：類比、具體化、橫向對比
2. 如何講專業內容：比喻、畫面感、故事、舉例
目標：運用互動技巧，營造良好的演講氛圍。
工具：注意力法則
案例：馬云演講互動分析、《穹頂之下》生動化表達技巧觀摩與分析
演練：現場互動技巧練習
第七講：控場力—團隊綜合演練
目標：檢測和發現自我在商務演講和工作簡報中的特點和個性，學會避開常見誤區，綜合提升商務演講能力。
步驟：
1. 結合學員實際工作內容，各自確定演講主題
1）演講內容策劃和組織
2）演講PPT設計制作
3）組內演講和交叉點評
2. 分組上臺演講呈現
3. 點評提升
1）學員自評
2）學員交叉點評
3）講師點評和提升指導
4. 課后行動計劃
1）培訓落地方案
2）制定課后行動計劃
3）推薦閱讀
