課程背景:
溝通是管理的靈魂與核心!
良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!
沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功的組織。組織內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和績(jī)效。加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績(jī)效,同時(shí)還可以增強(qiáng)組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,因此我們每個(gè)人都應(yīng)該重視溝通、學(xué)習(xí)溝通。
課程收益:
◆ 深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣
◆ 掌握與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則和技巧
◆ 掌握信息反饋、指令下達(dá)、批評(píng)與表?yè)P(yáng)的實(shí)用技巧
◆ 認(rèn)識(shí)不同個(gè)性的溝通風(fēng)格,提高對(duì)他人的影響力
◆ 認(rèn)識(shí)不同個(gè)性的溝通風(fēng)格,提高對(duì)他人的影響力
課程特色:
課程基點(diǎn):基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)
課程定位:實(shí)戰(zhàn),實(shí)效,實(shí)操
課程構(gòu)成:理念 方法 工具
授課方式:理論 案例 模擬演練 點(diǎn)評(píng)總結(jié)
課程時(shí)間: 6-12小時(shí)
課程大綱
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):這個(gè)世界是男人重要還是女人重要?
**講:組織溝通的類(lèi)型及注意事項(xiàng)
1、 向下溝通
就是組織內(nèi)部自上而下的溝通
2、 向上溝通
就是組織內(nèi)部自下而上的溝通
3、 平行溝通
就是不同部門(mén)、同一層級(jí)之間的溝通
4、 對(duì)外溝通
就是與外部單位及客戶(hù)之間的溝通
第二講:溝通金字塔體驗(yàn)
規(guī)則介紹:
1、 所有學(xué)員按照7人一組分成若干的小組
2、 每個(gè)小組按照3種角色分類(lèi),其中(A為1人,B為3人,C為3人)
3、 每個(gè)小組20分鐘內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)
4、 在項(xiàng)目操作過(guò)程中,所有人都不得發(fā)出任何聲音
第三講:溝通的定義
1、 溝通的定義
2、 溝通的原理圖
3、 溝通的關(guān)鍵手段中的陷阱
4、 溝通傳遞方的五大障礙
第四講:溝通技巧
1、傾聽(tīng)的技巧
2、表達(dá)的技巧
(語(yǔ)言表達(dá)的技巧、非語(yǔ)言表達(dá)的技巧)
3、發(fā)問(wèn)的技巧
(封閉式提問(wèn)、開(kāi)放式提問(wèn))
4、回饋的技巧
第五講:4D溝通
1、溝通風(fēng)格測(cè)
2、4D的定義
3、4D的類(lèi)型特征(互動(dòng))
4、4D溝通原則
第六講:打通向上的階梯——如何與上級(jí)溝通
1、 與上級(jí)溝通的三要素
(尊重是前提、踏實(shí)做好本職工作是基礎(chǔ)、正確領(lǐng)悟意圖是根本)
2、如何向上司提建議 (互動(dòng))
3、如何向上司匯報(bào)工作
4、如何修煉與上司的溝通技巧
(①、仔細(xì)聆聽(tīng),確認(rèn)要點(diǎn);②、有意見(jiàn)要補(bǔ)充時(shí),用引伸式;③、有相反意見(jiàn),勿當(dāng)場(chǎng)頂撞;④、不單匯報(bào)問(wèn)題,多提解決方案;⑤、不自我辯護(hù),不討價(jià)還價(jià);⑥、換位思考,培養(yǎng)先入為主)
第七講:贏得“鄰居”的幫助——與平級(jí)同事溝通
與平級(jí)同事溝通的三原則:
1、會(huì)聽(tīng):雙贏思維
2、會(huì)說(shuō):麥肯錫的“電梯演講”
3、會(huì)做:準(zhǔn)備充分 高效溝通
(①、營(yíng)造良好溝通氛圍;②、職責(zé)界定清晰,減少邊際責(zé)任;③、換位思考,多站在對(duì)方的立場(chǎng);④、不要指責(zé)抱怨,先從自己開(kāi)始)
第八講:贏得“下屬”的心---激勵(lì)員工的溝通
1、對(duì)下三步溝通法
2、PDCA溝通技巧
3、BIC批評(píng)法
課程結(jié)束語(yǔ):
做一個(gè)好聽(tīng)眾,鼓勵(lì)別人說(shuō)說(shuō)他們自己。——戴爾·卡耐基
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):