確定業務過程最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素。
【互動形式】案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢
【培訓對象】推進企業經營者以及高、中層管理干部、設計、生產管理部門及現場工程技術人員等。
【課程提綱】
失效模式分析（FMEA） | |
第一章 FMEA起源與發展史 | 第二章 實施FMEA的前期準備 |
1、 失效模式影響分析(FMEA)的描述 2、 什么是FMEA 3、 實施FMEA的好處 4、 FMEA的要素 | 1、流程圖 2、因果分析 |
第三章 FMEA類型 | 第四章 FMEA的實施步驟（程序） |
1、 系統中的FMEA 2、 設計中的FMEA 3、 過程中的FMEA 4、 設備中的FMEA | 1、系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定 2、設計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響 3、過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因 4、列出每個原因的目前控制 5、采取推薦行動，指定責任人，并采取行動 |
第五章 分析階段 | 第六章 如何有效施行FMEA |
1、FMEA小組工具的確認與應用 2、FMEA的輸入與輸出 3、FMEA中失效模式與影響的對應關系 4、評分等級 5、流程圖與完整的C&.E矩陣分析 6、實例分析 | 1、找出關鍵的設計功能 2、找出關鍵的制程參數 3、構建活化型FMEA作業機制 |
第七章 FMEA在改善項目中的應用 | 第八章 FMEA制作案例討論 |
【培訓時間】12學時（2天）
