?梳理營業廳經理頭腦，明確營業廳定位的轉變。 ?對陳列有系統的理解，成為陳列方面的專家。 ?進一步提升營業廳經理通過陳列促進營銷效果的能力。 ?進一步提升營業廳經理營銷能力和KPI指標完成能力。 ?最終的目的：提升營銷能力，完成KPI指標，為企業服務，為客戶服務！
n 課程大綱
單元一：用國外營業廳的圖片分析店面的發展趨勢
? “火眼金睛”找問題
? 氛圍營銷的發展和意義
? 營造氛圍營銷的三大要素
單元二：店面陳列布置影響銷售的因素
? 環境類型決定顧客購買類型和心情
? 人員感知決定顧客購買金額
? 案例分析：王師傅為什么不購買的原因？
單元三：環境氛圍微改造
? 端陳列技巧
? 如何設計“曲徑通幽”的動線
? 打造海報銷售神話
? 體驗營銷氛圍微改造
單元四：突出主題宣傳
? 主題宣傳位置選擇
? 多種產品及物料的情況下如何突出主題
單元五： “引進來”與“走出去”的現場陳列促銷
? 視覺方面
? 聽覺方面
? 觸覺方面
? 意識方面
單元六： 促銷運作管理
? 人員管理
? 倉庫管理
? 促銷實施六步曲
2 **步，確定促銷活動的目的、目標。
2 第二步，進行資料收集和市場研究
2 第三步，進行促銷創意，確定促銷主題
2 第四步，編寫促銷方案
2 第五步，推廣實施促銷方案
2 第六步，總結評估促銷方案
? 做好數據統計
