長久以來，很多企業過份依賴外部講師，但企業花了那么多的投資，真正內化的又有多少呢？其實最好的培訓講師是學員周邊的人，特別是學員的上司、同事，甚至是下屬。最好的學習方法不是在課堂上聽課，而是在職指導，內部互相授課、分享、讀書會、月度總結等。因為這些才是最實戰的！

如何讓內部的培訓、分享、總結收獲更好呢？只要把我們企業的高管、中層及企業骨干打造成內部的演說者，分享者，讓他們擁有開發課程、有效控場及表達技巧，分享自已的工作經驗；那么企業就會逐漸形成“學習型的組織”，培訓就成了企業的發動機！

《培訓培訓師》，就是這樣一個解決高管、中層及企業骨干快速成長的學習平臺，鄭秋浩老師有著10年的企業高管工作經驗及阿里巴巴、360、中國銀行、科勒（中國）眾多客戶培訓的實操經驗，設計的課程密切聯系企業管理實際，一直以來倍受學員的推崇！

一、從聽眾到內容

（1）從講自我喜歡內容，到以學員需求為主的內容輸出；

（2）明白成人學習的習慣和課程內容分類原則：知識、技能、態度

（3）從被動分享到主動爭取分享

二、從拘謹到有范

（1）上臺緊張的原因分析及應對上臺緊張的6大方法使用

（2）上臺形體塑造、肢體動作的重要性及直接可用的方法

（3）給學員塑造成培訓師一樣的風采

三、從混亂到有序

（1）從混亂的課程內容到條理清晰的課程結構

（2）掌握三個非常好用的開場方法，更快吸引學員進入課程

（3）會用如果從開頭過渡到課程內容

（4）會用關鍵的六個結尾方法，讓課程更好的升華

（5）掌握從需求如何更好分析出主題和分離出觀點的三種公式

四、從沉悶到有趣

（1）掌握幽默、風趣、清晰、易懂的表達方法

（2）在課堂內容中加入創新的元素

（3）掌握8中讓課堂氣氛好到爆的方法

五、從Word到PPT

（1）了解PPT的大概框架

（2）PPT的常見問題分析，避免以后再犯

（3）掌握PPT最經典的終極秘笈