【培訓大綱】：

**部分：改善心智模式，做好職場定位

1、破冰課程做課程前期鋪墊，透過淺表催眠與冥想????

2、人本教練管理模式，創新思維：“九點聯線”和“哈成窗”

3、心智 技能=成就、提升塑造員工心智模式

4、定位決定地位,觀念決定成敗,

5、電影教學：超越巔峰

6、不同的定位導致不同的命運和結果

第二部分：擺正心態干工作，傳遞正能量

一、關于“病態職場”的反思

1、每次遇到問題都找我們，他們干什么吃的？

2、工作太累了，壓力太大了，工資才這么點

3、不關我的事，我只是個打工的

4、遇到啥事，只知道罵人，他以為他是誰啊，算什么玩意嘛

5、沒啥大不了，大不了“老子”明天不干了

二、擺正心態 —— 好心態才有好前程

1、創業者的心態、不怕死的心態、打不倒的心態，烤不焦的心態

案列：阿里巴巴的上市，馬云成為中國首富給我們帶來的啟示

案列：新東方俞敏洪的創業故事

2、面對成功與失敗的積極心態

1)案列：中國達人秀的劉偉，

2)案列：陜西無臂的優秀講師李智華

3)案列：沒有腿的（約翰·庫提斯）別對自己說“不可能”

4)案列：千萬富商的包子鋪

3、對待企業不拋棄不放棄的心態、

1）解除自我設限，成功需要動機，透過“許三多”看成功

2）案列 視頻教學，向許三多學習如何做職場不可替代的自己

3) 案列：中國教育鼻祖孔子周游列國對中國教育的影響

4) 案列：大衣哥的成功之路

5) 付出努力野心動機=成功，被尊重，被認可，價值的體現成就的體

4、對待企業絕對忠誠心的心態——人在企業，心也要在企業

1）你忠于企業，企業忠于你

2）與企業同呼吸、共命運

3）從“忠誠”到“忠臣”到“終成”

第三部分：利他、互補、共贏，提升團隊凝聚力

一、團隊認知及團隊精神建立 

1、團隊VS 群體，什么是真正的團隊

3、什么是團隊凝聚力？ 

4、團隊的構成要素及發展階段

5、體驗團隊精神建立的過程

6、學習解放軍的團隊精神

7、團隊精神視頻觀看

二、企業靠什么凝聚團隊？
1、利益凝聚團隊： 2、危機凝聚團隊： 3、價值凝聚團隊： 
4、目標凝聚團隊： 5、使命凝聚團隊： 6、愿景凝聚團隊：

三、團隊凝聚力活動體驗

1、我們是棒的團隊

第四部分：用心工作、責任勝于能力，感恩才是工作動力

  一、工作要到位、責任也要到位

  1、什么是責任？什么是責任內涵？

  2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別

  3、員工為什么不承擔責任？

  4、企業到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？

  5、 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度

  6、探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？

  7、工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；

  8、責任是業績提升的有力保障；

  9、責任的位置——為誰負責？對誰負責？

  19、履行責任要關注細節，責任離開了執行，都是空談。

  11、課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》

  12、視頻教學：工作到位就是責任到位

二：感恩會讓工作更有動力

1、感恩：感恩企業、領導、同事
 2、動力：挖掘動力讓員工跑起來
 3、付出：人在做事，天在看
 4、忠誠：為什么要對企業“忠誠”
 5、承諾：對企業、公眾承諾 

6、案列：海底撈的成功秘訣是承諾與感恩文化

7、面對承諾要做到“不拋棄、不放棄” 

8、感恩才有忠誠，感恩才會承擔責任，感恩才會換位思考。

9、感恩課程：像領導一樣去工作

第五部分、全員執行力必須到位，工作業績才會到位

一、執行力之概論

1、思考：什么是執行力？

2、執行力、公信力：是不得不長期關注的主題

3、透過“加西亞”看中國執行力
二、影響團隊執行的幾種原因？

1、目標不確定    2、渠道不暢通   3、人員不到位。 

4、職責不清楚    5、輕重不分    6、跟蹤不到位。

7、責任心喪失    8、標準不統一   9、培訓跟不上。

三、執行就是為工作做結果，結果就是生產力戰斗力

1、任務不等于結果，職責不等于結果

2、態度不等于結果  案列：買火車票的故事

3、消滅工作中的形容詞，“差不多，還可以”

4、員工要很明白工資從哪里來的？

5、工作不是做了就行，上班就好，而是忘記下班的時間

6、把你的想法變成行動，把行動變成結果

7、電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”

8、全員執行不到位，不如不執行，全員如何執行才算“到位”

9、案列：重慶第七人民醫院全員執行到位案列

10、重慶巴南區醫院全員執行到位案列

11、四川綿陽三臺縣醫院全員執行到位案列