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互聯(lián)網(wǎng)思維和哲學(xué): 互聯(lián)網(wǎng)思維; 核心內(nèi)容：除了目前網(wǎng)絡(luò)哲學(xué)、大數(shù)據(jù)、云、互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略、微信等時(shí)尚熱點(diǎn)之外，其中穿插若干亮點(diǎn)：誰(shuí)會(huì)擊敗馬云李彥宏時(shí)代如何被終結(jié)如何拿住馬化騰的命脈什么人能打垮雷軍笑到最后的是哪位英雄顛覆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新式武器是什么數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)何時(shí)爆發(fā)，廢墟上的新帝國(guó)由誰(shuí)建立本課程逐一為學(xué)員揭曉。整體結(jié)構(gòu)：萬(wàn)物之靈，存乎一心；網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，上兵伐謀。縱橫古今商業(yè)奧秘，無(wú)非興趣與利益、誘惑與滿(mǎn)足、成本與利潤(rùn)、價(jià)格與價(jià)值。作為

門(mén)店經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)之路: 門(mén)店管理; 培訓(xùn)對(duì)象：傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道高管、代理商老板、門(mén)店主管。培訓(xùn)目的：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維模式，建立品牌信仰。在全新的生態(tài)下，將三維的門(mén)店?duì)I銷(xiāo)變成四維的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，從而降低競(jìng)爭(zhēng)成本、運(yùn)營(yíng)成本、銷(xiāo)售成本，提高銷(xiāo)量和客戶(hù)忠誠(chéng)度。新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和屬性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)和業(yè)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革營(yíng)銷(xiāo)手段的現(xiàn)狀：假的不能做，真的做不起。怎么辦？電商的類(lèi)型、優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)新時(shí)代的企業(yè)類(lèi)型品牌是一種信仰網(wǎng)絡(luò)時(shí)代品牌的地位、價(jià)值、局限瀏覽

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)思維開(kāi)發(fā): 團(tuán)隊(duì)管理; 第一部分、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)與生態(tài)1.歷史傳奇2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)3.網(wǎng)絡(luò)思維4.網(wǎng)絡(luò)哲學(xué)5.網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)6.網(wǎng)絡(luò)生態(tài)培訓(xùn)目的：幫助工程師站在哲學(xué)的高度、用互聯(lián)網(wǎng)的思維，了解公司、了解對(duì)手、了解市場(chǎng)、了解消費(fèi)者，重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。第二部分、互聯(lián)網(wǎng)與IT1，兩個(gè)行業(yè)的本質(zhì)不同2，以新取巧和以快制勝3，產(chǎn)品定義與需求分析4，需求分析與技術(shù)實(shí)現(xiàn)5，網(wǎng)絡(luò)機(jī)理和技術(shù)數(shù)據(jù)6，開(kāi)關(guān)成本和技術(shù)戰(zhàn)略培訓(xùn)目的：提高工程師處理機(jī)理和數(shù)據(jù)之間

電子商務(wù)一日通: 電商; 核心內(nèi)容：1，電子商務(wù)的本質(zhì)和優(yōu)勢(shì)2，電商的變遷和類(lèi)型3，博客與官網(wǎng)的作用4，網(wǎng)店與門(mén)店的關(guān)系5，電商的門(mén)檻在哪里？6，絕對(duì)信譽(yù)和相對(duì)信譽(yù)7，平臺(tái)的選擇8，客戶(hù)的管理9，售前與售后的服務(wù)流程10，物流與支付問(wèn)題11，誤區(qū)、陷阱、潮流、趨勢(shì)12，推廣要領(lǐng)和制勝秘訣

醫(yī)院與醫(yī)藥的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo); 合作說(shuō)明：1，講課只對(duì)機(jī)構(gòu)；咨詢(xún)只對(duì)企業(yè)。一律由鮑老師先行接待。2，只講公開(kāi)課，不講內(nèi)訓(xùn)課。中華講師網(wǎng)上公開(kāi)的價(jià)格，為提前兩個(gè)月預(yù)約定金。3，公開(kāi)課，每學(xué)員報(bào)名費(fèi)八千元起。具體視不同內(nèi)容而定。觸類(lèi)旁通的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。【高端醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【專(zhuān)科醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【公立醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【西藥的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【中醫(yī)院、中醫(yī)藥的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【醫(yī)療器械的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【養(yǎng)生術(shù)及保健品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【性愛(ài)、寵物等特種醫(yī)

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理: 連鎖運(yùn)營(yíng); 課程大綱課程特點(diǎn)：這是一套稀缺、獨(dú)特、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容，能夠幫助網(wǎng)站創(chuàng)辦者、運(yùn)營(yíng)者、管理者在當(dāng)今生存競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、業(yè)務(wù)成本不斷攀升、網(wǎng)民注意力逐漸分散的情況下，降低成本、擴(kuò)展收入、籌集獨(dú)特的制勝砝碼、繞開(kāi)大家視而不見(jiàn)的很多經(jīng)營(yíng)誤區(qū)和盲點(diǎn)、避免各種業(yè)界人士極易出現(xiàn)的常見(jiàn)失誤、學(xué)會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避各類(lèi)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。憑借講師九四年以來(lái)在中國(guó)普及互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界見(jiàn)聞、參與創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)書(shū)店并獨(dú)立創(chuàng)辦中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)盟的實(shí)踐

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)、陷阱及對(duì)策: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo); 課程大綱課程說(shuō)明：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)處處是誤區(qū)、步步是陷阱，如何走出誤區(qū)、繞開(kāi)陷阱，是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的必修課和基本功。本教程結(jié)合具體案例，針對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、效果營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、策劃炒作、輿情監(jiān)控、刪帖服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)中的著名營(yíng)銷(xiāo)騙局逐一揭秘，并就CPC、CPM、CPS等各種網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)方式中的訛詐進(jìn)行深度解剖。同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)清鏈接、截圖、KPI等流行作假手段。合作說(shuō)明：1，講課只對(duì)機(jī)構(gòu)；咨詢(xún)只對(duì)企業(yè)。一律

市場(chǎng)推廣的新媒體策略: 新媒體營(yíng)銷(xiāo); 課程大綱課程核心：傳統(tǒng)廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，帶給企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大。如何利用新媒體降低成本、提高效益，成為任何企業(yè)家都無(wú)法回避的課題。三小時(shí)。合作說(shuō)明：1，講課只對(duì)機(jī)構(gòu)；咨詢(xún)只對(duì)企業(yè)。一律由鮑老師先行接待。2，只講公開(kāi)課，不講內(nèi)訓(xùn)課。中華講師網(wǎng)上公開(kāi)的價(jià)格，為提前兩個(gè)月預(yù)約定金。3，公開(kāi)課，每學(xué)員報(bào)名費(fèi)八千元起。具體視不同內(nèi)容而定。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高管、公關(guān)公司高管。培訓(xùn)目的：建立互聯(lián)網(wǎng)思

授課見(jiàn)證

仲昭川還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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