課程詳情

培訓對象各類企業(yè)的部門經(jīng)理與中層以上管理者
政府、事業(yè)單位的中層干部與中層以上管理者課程收獲為什么要學習本課程？
　　經(jīng)理人的核心任務是領(lǐng)導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括課程大綱第一部分　部門主管常有的人事難題
　第一講　成為部門主管的心態(tài)及形勢變更
　第二講　部門主管如何與人事人員配合
　第三講　部門主管的日常人力資源管理

第二部分　部門主管人力資源專業(yè)培育
　第四講　如何做好有力運用
　第五講　高效率人力資源運用
　第六講　招聘人員需求及時間表
　第七講　面談甄選技巧
　第八講　在職培訓的安排
　第九講　在職培訓的指導方法
　第十講　如何做好績效評估
　第十一講　公平薪酬的建立
　第十二講　留住員工或分離