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周建華
  • 周建華精益管理實戰專家,Toyota豐田精益生產培訓師
  • 擅長領域: 領導力 中層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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講師簡介

精益管理實戰專家

中英雙語授課

精益領導力專家

合肥工業大學MBA

精益6sigma實戰專家

Toyota豐田精益生產培訓師

摩托羅拉6sigma首批黑帶大師

曾任:昆山德準精密模具有限公司丨總經理

曾任:臺聚集團上市公司丨生產經理/質量經理

曾任:蘇州天孚通信股份有限公司(上市)丨首席運營官

曾任:美國MTD機械有限公司(世界500強)丨運營總監

擅長領域:精益領導力、中層管理者能力提升、6sigma

   老師擁有20年資深的精益領導管理經驗,了解企業在各個階段的發展需求,解決企業在管理問題上的痛點。老師曾在美國MTD機械有限公司(世界500強),帶領團隊快速的成功從匈牙利工廠進行項目轉移并實現快速量產,并通過增加精益項目為企業實現500萬元降本的收益,培養了一批優秀的6sigma管理者,為企業實現了質量與效率的雙收益。老師更是結合自身多年的實踐與摸索,自主研發出了《如何有效實施6sigma》、《DOE生產實驗設計》、《品管七大手法》三門書籍。

 

工作成果:

★ 臺聚集團越峰電子股份有限公司  生產經理/質量經理

任職期間,為企業培養了一大批“骨干”, 帶領50多名優秀的生產主管、班組長和生產經理共同籌建20000平米新工廠,并按計劃完成設備整體搬遷并實現準時量產,培養各部門經理40名參加6sigma綠帶課程,使企業的團隊建設、團隊士氣、生產效率和質量控制都成為集團標桿,促使老師被企業評為最佳“杰出貢獻者”。

★ 昆山德準精密模具有限公司 總經理

任職期間,老師面對電腦周邊設備利潤急劇下降處境,及時調整公司戰略定位,帶領團隊另辟新產品線開發汽車沖壓零部件,經一年的努力,為企業戰略轉型打下良好基礎,實現了企業的生產效率提升50%,并使得ITO提升3天,應收壞賬金額降低40%,讓企業的年銷售額與利潤率均實現穩步增長。

★ 蘇州天孚股份  首席運營官

任職期間,帶領團隊進行車間改造,重新布局產線,重組管理團隊,改革績效制度,制定年度預算和目標,三個月內成功實現連接器事業部產量翻三翻,使虧損一年的事業部快速實現盈利。同時,整合并購的廣州和日本團隊,協調團隊矛盾,開展多梯次培訓,和團隊建設活動,最終使團隊消除隔閡,形成合力,2017年底使合并的新公司實現盈利。

 

部分成功案例:

★ 曾給昆山臺光電子,講授《精益領導力》與《中層管理能力提升課程》,讓企業內的管理團隊重新認識了領導力,重新理解了精益思維,學員學以致用,團隊內部組建學習小組,深化落實精益領導思想和管理方法,在老師的指導下,學員逐條落實課程中精華警句,團隊的領導能力得到顯著提高。

★ 曾給蘇州科德電路板公司,講授《精益領導力》與《精益生產》課程,讓企業的管理團隊重新思考管理中的各種浪費,對企業的流程優化起到了極大促進作用,也為企業建立精益生產框架體系,培養30名精益項目人員,為新產品開發和降本增效起到巨大推動作用,實現降本500萬元。

★ 曾給蘇州TFC股份公司,講授《精益領導力》、《金牌班組長能力提升》、《風險管理》等系列課程,協助企業完成精益變革中人才的培養,培訓過程采用項目方式,邊培訓,邊領導團隊實施項目改善,學以致用,使團隊可以快速成長,并為企業培訓精益綠帶50名優秀學員,且實現年提案3000件,并促使年收益達1100萬元。

★ 曾給昆山ACME電子公司,講授《6sigma管理》系列課程,為企業培訓了30位優秀的6sigma綠帶學員,更是為企業搭建完整的精益6sigma體系框架,且一期項目總收益達到800萬元。

★ 曾給蘇州飛利浦半導體,講授《精益化工廠效率提升》,指導企業進行現場精益化改善,流程優化,使得企業的供應鏈時間縮短5天,庫存周轉率提高30%,實現年度目標。

★ 曾給蘇州格比自動化,推行6sigma項目,為企業培養了綠帶10名優秀學員,成功實施項目改善10個,為企業降低成本300萬元。

★ 曾給蘇州歐陸通物流,推行倉儲現場目視化管理,為企業節約倉儲面積150平方,并且年收益達100萬元。

 

主講課程:

《精益領導力》、《中層管理干部能力提升》、《高效溝通管理》、《項目管理》

《6sigma黑帶班》、《金牌班組長能力提升》、《TQM全面質量管理》

授課特點

邏輯性強:圍繞課程主線,層層推進,深入淺出,易于理解

幽默風趣:語言幽默,案例生動活潑,讓學員在快樂中完成學習

互動參與:課程采用生動參與式案例,學員體驗感非常強

實戰性高:課程要點與案例源于20年實際工作經驗,方法可以快速落地

價值性高:課程結合精益生產、項目管理和6sigma知識背景,可以極大拓展學員知識面

服務客戶

蘇州飛利浦半導體、蘇州力捷電腦、蘇州科德印刷電路板、昆山馬培德文具、蘇州三麗眼鏡、蘇州中天電腦、惠爾浦、上海電纜廠、Delta臺達、南太集團、蘇州安伏電子、通力電梯、蘇州福泰電子、小松山推、蘇州根茂電子、蘇州福特電子、蘇州丹騰空氣系統、未來電視、蘇州格比自動化、蘇州歐陸通物流、易庫存、昆山越峰電子、三洋光電惠州公司、昆山德準精密、嘉年印刷、天孚股份、京東方、和華照明電器、麗達租賃、南京曼奈柯思電器、翰哲科技、韶能集團、南通萬德電子工業、常州八益電纜、中泰電子、蘇州愛普萊斯電子、愛信宏達、蘇州萊特復合材料、蘇州瑞芳電子、三友集團、南通曉星、亞旭電子、高麗鋼線、博創機械……

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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