對象

企業(yè)總經(jīng)理, 財(cái)務(wù), 各部門主管

目的

降本增效, 人人成為經(jīng)營者

內(nèi)容

第一章 始計(jì)篇:阿米巴經(jīng)營概念及原理

1.什么是阿米巴及阿米巴經(jīng)營

2.阿米巴經(jīng)營的目的

3.阿米巴經(jīng)營運(yùn)行邏輯

第二章 軍形篇:阿米巴經(jīng)營之組織構(gòu)建

1.阿米巴組織變革

2.阿米巴組織劃分

3.阿米巴組織關(guān)系

第三章 精術(shù)篇:阿米巴經(jīng)營之經(jīng)營會(huì)計(jì)

1.阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)

2.阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表的威力

第四章 九變篇:阿米巴內(nèi)部交易與定價(jià)

1.定價(jià)原理與原則

2.定價(jià)方法與流程

3.內(nèi)部交易的實(shí)現(xiàn)

第五章 厲兵篇:阿米巴經(jīng)營之績效激勵(lì)

1.組織激勵(lì)

2.個(gè)人激勵(lì)

第六章 勝算篇:阿米巴業(yè)績分析與改善

1.數(shù)據(jù)收集與分析

2.TCD循環(huán)改善

第七章 明道篇:阿米巴經(jīng)營之哲學(xué)構(gòu)建

1.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的原點(diǎn)

2.經(jīng)營哲學(xué)的四維模式

3.創(chuàng)建企業(yè)文化

第八章 謀攻篇:阿米巴年度計(jì)劃與運(yùn)行

1.年度計(jì)劃設(shè)定的方法

2.年度計(jì)劃的運(yùn)行