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資銀燕
  • 資銀燕企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)實(shí)踐專(zhuān)家,課程開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室資深輔導(dǎo)教練,學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)教練原神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)神州學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 課程開(kāi)發(fā) 微課 經(jīng)驗(yàn)萃取
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

LMAP學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊

主講老師:資銀燕
發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 09:38:21
課程詳情:

課程大綱

一、 課程背景

? 很多企業(yè)沒(méi)有課程體系,培訓(xùn)開(kāi)展很零散,各部門(mén)提什么需求就培訓(xùn)什么,導(dǎo)致培訓(xùn)組織規(guī)劃性差,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不能系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng);

? 很多培訓(xùn)管理者在做年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要么在本年度的培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容基礎(chǔ)之上進(jìn)行微調(diào)增加一些市場(chǎng)熱門(mén)課程,要么參考外部咨詢(xún)公司提供的課程清單從中選課,導(dǎo)致培訓(xùn)實(shí)施之后業(yè)務(wù)部門(mén)不買(mǎi)賬,反饋培訓(xùn)不貼近實(shí)際業(yè)務(wù)不實(shí)用;

? 很多企業(yè)針對(duì)同一崗位序列不同層級(jí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),不同層級(jí)員工采用同樣的培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)性不強(qiáng)、內(nèi)容斷檔導(dǎo)致無(wú)法為不同層級(jí)的員工提供有效的成長(zhǎng)支持。

? 有的企業(yè)經(jīng)過(guò)積累形成了自己的課程體系,意識(shí)到體系還不夠完善,但又苦于沒(méi)有科學(xué)的方法可以參照。

而基于崗位序列的課程體系建設(shè)則是以上種種情況的解決方案。

二、培訓(xùn)對(duì)象

? 骨干員工及內(nèi)部講師;

? 職能部門(mén)/業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、一線經(jīng)理人;

? 企業(yè)大學(xué)管理者、企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理;

三、學(xué)習(xí)收益

長(zhǎng)期收益

2 企業(yè):提升人才培養(yǎng)的效率和質(zhì)量;提升工作效率、降低核心人才流失率;沉淀組織經(jīng)驗(yàn)、提升組織效能

2 員工:明確學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo);提升到崗勝任速度;清晰的職業(yè)規(guī)劃及有效的發(fā)展支持。

2 培訓(xùn)部門(mén):建立系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃;有效降低培訓(xùn)成本;提升培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)的針對(duì)性和質(zhì)量。

工作坊收益

2 完成關(guān)鍵崗位的工作任務(wù)清單梳理。

2 完成關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)資料盤(pán)點(diǎn)和學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2 輸出課程開(kāi)發(fā)清單。

四、授課形式 講授、示范、實(shí)戰(zhàn)演練、輔導(dǎo)反饋等

五、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)與成果產(chǎn)出

? 敏捷版:2天 1晚(30-40名學(xué)員,3個(gè)訓(xùn)練主題,學(xué)習(xí)掌握流程方法,學(xué)會(huì)使用開(kāi)發(fā)工具)

? 實(shí)戰(zhàn)版:3天 2晚(20-30名學(xué)員,4-5個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位序列,習(xí)掌握流程方法,學(xué)會(huì)使用開(kāi)發(fā)工具,輸出4-6套學(xué)習(xí)地圖)




六、主講老師  資銀燕

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與學(xué)習(xí)地圖建設(shè)實(shí)踐專(zhuān)家

n 學(xué)習(xí)地圖建設(shè)教練

n 原神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)神州學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理                

n CIPTM美國(guó)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理

n 8年內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)

n 10年課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)


2016-2017年主導(dǎo)神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)全崗位序列學(xué)習(xí)地圖建設(shè),擔(dān)任教練輔導(dǎo)完成55個(gè)崗位序列的地圖建設(shè)及配套學(xué)習(xí)資料開(kāi)發(fā)包含2825份學(xué)習(xí)資料和622門(mén)課程。

2018年輔導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)石家莊供電公司優(yōu)化升級(jí)技術(shù)崗位學(xué)習(xí)地圖及課程體系建設(shè)。

2018年海爾大學(xué),日日順樂(lè)家便利店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理學(xué)習(xí)地圖建設(shè)。

七、課程綱要

課程模型



課程核心內(nèi)容





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學(xué)員評(píng)價(jià):