課程背景:
生活中許多習以為常的溝通方式其實是“暴力性”的,例如:用好壞、對錯作為判斷標準、恃強凌弱、根據(jù)怒氣偏見反應、指責、批判、比較和為人貼標簽。這些思考和溝通模式,導致情感創(chuàng)傷、人際疏離和沖突。
每個人的價值觀和生活方式或許不同,但卻有共同的感受和需要。“非暴力溝通”透過“觀察、表達感受、需要、做出具體要求”這四個步驟,使我們能真誠地表達自己,也能深入地傾聽他人,建立心與心之間的連結,無須妥協(xié)即可化解沖突,豐富彼此的生命。
本課聚焦“人際交往”板塊設計了“如果說出的話能看得見——非暴力溝通”心理課程,通過情景劇角色扮演、動力性小組討論和練習等多種形式,引導大家合理的表達自己的情感、傾聽他人的需求,建立更加深入的人際關系;并培養(yǎng)大家運用非暴力溝通技巧來促進共情、理解和解決沖突的能力,非常具有實操性。
課程目標:
(1)了解暴力溝通的來源及影響,明白科學有效溝通的重要性。
(2)理解并掌握非暴力溝通的4步驟:觀察、感受、需要、請求。
(3)通過心理劇表演,將非暴力溝通運用到生活情境中。
課程對象:
(1)想要更好地同下屬溝通交流、提高組織效率的領導者
(2)想要化解職場溝通危機的白領人士
(3)想要擁有良好親子關系的父母和準父母
(4)從事銷售、服務、客服行業(yè)的人及想要提高人際敏感度的所有人
課程收益:
(1)組織層面
①化解工作中出現(xiàn)的矛盾與沖突。
②改善組織氛圍和員工關系。
③提高執(zhí)行力、協(xié)作能力及團隊凝聚力。
(2)個人層面
①減少親密關系中的爭吵與傷害。
②營造良好的家庭氛圍,促進孩子健康成長。
③提高個人情商、擁有良好人際關系。
課程時間:1天,6小時/天
課程方式:
(1) 理論講解:深入淺出地介紹NVC的基本概念、結構和應用方法。
(2) 小組討論:圍繞特定主題,鼓勵學員分享經(jīng)驗,集體探討NVC的應用策略。
(3) 心理劇演練:設計貼近銀行工作的真實場景,進行角色扮演,實踐NVC技巧。
(4) 視頻播放:展示NVC在實際案例中的應用效果,直觀感受其魅力。
(5) 動力性團體活動:通過動力性團體,增強團隊動力,體驗NVC帶來的積極變化。
(6) 繪畫心理分析:利用藝術表達方式,幫助學員探索自我情緒,增進自我認知。
課程大綱
第一講:拒絕帶有情緒的溝通,看見情緒
一、溝通中,常見的語言暴力有哪些?我們是如何應對?
二、寫出你平時說出頻率最多的10句話
第二講:暴力溝通vs非暴力溝通
討論:什么是暴力溝通
——溝通時致力于滿足自己的某種愿望,卻忽視他人的感受和需要,以致彼此疏遠和傷害
一、暴力溝通的方式
1. 道德判斷
2. 進行比較
3. 回避責任
4. 強人所難
二、什么是非暴力溝通
——把注意力專注于彼此的感受和需要上
1. 非暴力溝通三個特點
1)滿足別人的需求
2)不威脅別人的需求
3)發(fā)現(xiàn)或者挖掘別人的潛在需求并滿足它
2. 非暴力溝通的四大要素
要素一:觀察
——觀察到什么:只說出當下所做的事情,清楚的表達,不判斷或評估。
要素二:感受
——坦誠表達感受:受傷,害怕,喜悅,開心,氣憤等
要素三:需要
——說出哪些需要,(價值或愿望)導致那樣的感受
要素四:請求
——明確說明具體的改善請求
三、如何做到非暴力溝通?
心理游戲:無主題或半主題動力性團體溝通
1. 事實:實際上發(fā)生了什么,像錄像機那樣,具體描述發(fā)生的事實,明確而中立。
2. 觀點:從一定的立場或角度出發(fā),對事物或問題所持的看法
練習:區(qū)分哪些是事實/觀點?
3. 體會和表達感受
4. 感受的根源
5. 請求幫助
1)提出具體請求
2)明確談話目的
3)請求反饋
4)了解他人的反應
四、如何運用非暴力溝通
1. 用全身心傾聽
1)不帶有評判的傾聽
2)傾聽時身體可以微微向前
3)傾聽中切記“三把鎖”
2. 愛自己
1)培育對自己的愛
2)用選擇做代替“不得不”
練習:畫一副自己的肖像畫
3. 充分表達憤怒
1)不帶有情緒的表達
2)語言中不帶有情緒的傷害
3)讓對方感知問題的嚴重性
4)適當給予理解并陳述事實
4. 表達感謝
1)對我們有益的行為
2)我們的哪些需要得到滿足
五、非暴力溝通的模式
1. 誠實的表達而不批評的指責
2. 關切的傾聽他人,而不解讀為批評或指責
第三講:非暴力溝通——高情商溝通技巧
心理劇場:
以小組為單位,通過抽簽選取情景,分別為“正常情景演繹”和“非暴力溝通演繹”。
一、傾聽的層次
層次一:聽而不聞
層次二:假裝聆聽
層次三:選擇性聆聽
層次四:專注地聆聽
層次五:設身處地地聆聽
二、點燃話題
1. 同:同頻感受,找共同的話題
2. 復:重復要點,尊重對方
3. 延:延展觀點,有自己的想法
4. 問:好奇提問,對話題的興趣
三、高情商溝通能力——如何贊美
1. 三大原則
1)真誠2)具體3)適度
2. 四大路徑
1)外在形象2)內在品質3)得意之事4)最新變化
互動:贊美的力量,公開表揚
四、高情商溝通能力(如何批評)
1. 有效引導
1)實事求是,就事論事2)善加理解,表達關愛3)贊美之后,再挑錯誤
4)責人之前,先責自己5)指出問題,更要建議6)間接提醒,巧妙暗示
7)積極鼓勵,傳遞信任
注意:
1)相互尊重,語氣平和
2)無法更改,不要去說
3)公開挑錯,盡量避免
練習:用至少一把手術刀
2. 同理心溝通三部曲
1)傾聽2)回應3)引導
視頻討論
第四講:非暴力溝通——溝通中的需求表達
一、溝通中需求的重要性
1. 馬斯洛需求新解
初級階段:生理需求,安全需求
中級階段:歸屬需求,尊重需求
高級階段:自我實現(xiàn)需求
2. 人的五大精神需求
1)人性喜歡被看見
2)人性喜歡被欣賞
3)人性喜歡有同頻
4)人性喜歡被贊美
5)人性喜歡被認可
二、非暴力溝通的六要素
1. 信息發(fā)出方
2. 信息反饋方
3. 溝通環(huán)境
4. 溝通媒介
5. 表達能力
6. 傾聽能力
三、非暴力溝通拒絕的四步曲
1. 表達意愿
2. 表達歉意
3. 說明原因
4. 給出建議
四、優(yōu)秀團隊成長曲線
工具:繪畫心理分析:爬山圖