以“道”談智慧、以“天”說和諧、以“地”析抱負(fù)、以“將”謀策略、以“法”練技能。本課程誠意邀約在企業(yè)辛勤勞作的管理人員和HR工作者,共同探討與分享……
孫子兵法與HR管理之道
一、“道”的智慧
1、“道”是什么
2、人從眾關(guān)系式
3、統(tǒng)御和鏈接的著陸
4、如何成為行之有效的“道”
5、工作坊:大寫的人/“蘋果”的智慧/放飛的風(fēng)箏
二、“天”的和諧
1、“天”的含意
2、適時(shí)“適者生存”
3、成就“成事在天”
4、追求多贏的責(zé)任
5、工作坊:企業(yè)人“遠(yuǎn)景”圖/共存、共有、共享/平衡格局
三、“地”的抱負(fù)
1、“地”的內(nèi)涵
2、“天時(shí)”與“地理”
3、HR管理的著陸點(diǎn)
4、“已所不欲,物施于人”
5、工作坊:留個(gè)缺口/一個(gè)未畫完整的句號(hào)/努力在乎動(dòng)力
四、“將”的策略
1、“將”的令旗
2、2=3的可能性
3、醞釀和引薦的訴求
4、共識(shí)文化熏陶一個(gè)好心情
5、工作坊:適合的人/動(dòng)態(tài)適應(yīng)場景/小駱駝的故事
五、“法”的技能
1、“法”的途徑
2、凡事以什么為先
3、“短板”與“三及”昭示
4、要約束還是要激勵(lì)
5、工作坊:主動(dòng)的漏洞/ 跨越圍欄/“解開鞋帶”的用意

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