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程平安
  • 程平安新生代員工管理專(zhuān)家,心理咨詢(xún)師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 員工管理 溝通技巧 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)管理 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

快樂(lè)工作—新生代員工情緒與壓力管理

主講老師:程平安
發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 11:04:20
課程詳情:

課程背景:
你壓力山大嗎?
物價(jià)上漲導(dǎo)致生活壓力大、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重和財(cái)務(wù)窘迫?生活節(jié)奏太快,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,工作時(shí)間長(zhǎng)?人際關(guān)系緊張,社會(huì)及心理支持系統(tǒng)缺乏? 適應(yīng)能力欠佳,生活經(jīng)歷不夠豐富?工作無(wú)法勝任?夫妻關(guān)系緊張或離婚,家庭成員疾病或傷亡?如何快樂(lè)而高效地工作和生活?成了很多員工追尋的職場(chǎng)愿景。
在職場(chǎng)中沒(méi)有人是沒(méi)有壓力的。人是職場(chǎng)中最重要的資源,情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂(yōu)愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見(jiàn)的消極心理體驗(yàn),都可能會(huì)引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此,壓力與情緒的管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一。
我們?nèi)绾握业阶吭匠删团c樂(lè)在工作的關(guān)鍵?我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)樂(lè)在職場(chǎng)的情緒調(diào)節(jié)高手?讓自己成為一個(gè)陽(yáng)光積極的職場(chǎng)精英,提升職場(chǎng)情商,陽(yáng)光心態(tài),快樂(lè)工作,讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂(lè)旅途……

課程收益:
● 正確解讀與認(rèn)知我們的情緒
● 學(xué)會(huì)識(shí)別情緒掌握情緒管理
● 準(zhǔn)確解讀各種情緒背后根源
● 辨識(shí)壓力源及壓力源的細(xì)分
● 掌握壓力管理五大方法技巧
● 培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作生活

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:90后新生代員工或管理者
課程特點(diǎn):
1. 課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作,真正學(xué)會(huì)情緒與壓力管理的高效解決方法,30%的理論 50%的方法 20%的實(shí)例
2. 老師講授,提問(wèn)互動(dòng):體驗(yàn)聽(tīng)的學(xué)問(wèn)
3. 角色扮演,實(shí)景演練:體驗(yàn)動(dòng)的快樂(lè)
4. 體驗(yàn)培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切

課程大綱
破冰游戲:危險(xiǎn)數(shù)字
開(kāi)篇討論:VUCA時(shí)代,你準(zhǔn)備好了嗎?
第一章:走進(jìn)壓力——與狼共舞
第一講:壓力知識(shí)學(xué)習(xí)
1. 壓力產(chǎn)生過(guò)程
2. 五種壓力源
3. 七種刺激類(lèi)型
1)選擇或改變
2)不確定
3) 面臨威脅的重大事件
4)持續(xù)不斷的心理衰竭
5)需求與能力失衡
6)環(huán)境不適應(yīng)
7)未來(lái)憂(yōu)慮/傷痛回憶/朋輩攀比/突發(fā)小事件
4. 評(píng)價(jià)過(guò)程
5. 面對(duì)壓力的兩種反應(yīng)
1)破壞性心理防御機(jī)制
2)建設(shè)性心理防御機(jī)制
課程討論:18種狐貍,18種心態(tài)

第二講:壓力管理五個(gè)步驟
第一步:ABC法則——改變思維方式
1. 放棄“非黑即白”和“非此即彼”的刻板思維
2. 不要成為“應(yīng)該”的奴隸,放棄絕對(duì)化要求
3. 避免認(rèn)知偏差,保持客觀的態(tài)度
4. 七個(gè)問(wèn)題辨識(shí)壓力
第二步:凱利魔術(shù)方程式—預(yù)想自己的抗壓邊界
1. 問(wèn)你自己可能發(fā)生的最壞狀況是什么?
2. 問(wèn)你自己準(zhǔn)備接受的最壞狀況是什么?
3. 問(wèn)你自己設(shè)法改善的最壞狀況是什么?
工具練習(xí):畫(huà)畫(huà)你的“高壓閥”
第三步:積極換框——實(shí)現(xiàn)由消極到積極的轉(zhuǎn)變
1. 意義換框
2. 環(huán)境換框
3. 內(nèi)容換框
游戲練習(xí):火柴游戲
第四步:復(fù)制卓越—提升自己的抗壓能力
1. 找一個(gè)榜樣,對(duì)方擅長(zhǎng)于你想擅長(zhǎng)或復(fù)制的事物
2. 洞察這位榜樣的內(nèi)心狀態(tài)
3. 觀察榜樣完成任務(wù)的過(guò)程
4. 采納榜樣的思維和情感策略
游戲練習(xí):雙手抓住繩子兩端不放,如何使其打一個(gè)死結(jié)?
視頻學(xué)習(xí):蔣甲被拒絕了100次后,世界開(kāi)始對(duì)他說(shuō)Yes!
第五步:直面問(wèn)題—五步脫困
1. 第一步:困境
2. 第二步:改寫(xiě)
3. 第三步:因果
4. 第四步:假設(shè)
5. 第五步:未來(lái)
案例練習(xí):學(xué)車(chē)和寫(xiě)作

第三講:職場(chǎng)壓力管理
1. 工作壓力源探尋
2. 工作本身壓力管理
3. 職場(chǎng)人際關(guān)系壓力管理
4. 職業(yè)發(fā)展前景壓力管理
5. 其它方面壓力管理
6. 4D行動(dòng)法

第二章:擁抱情緒——春暖花開(kāi)
開(kāi)篇討論:看視頻感受情緒
第一講:覺(jué)察情緒——遇見(jiàn)未知的自己
1. 情緒產(chǎn)生原理
2. 四種基本情緒
3. 復(fù)合情緒解讀
4. 情緒鐘擺效應(yīng)
5. 情商五個(gè)方面
課堂練習(xí):畫(huà)出自己一周的情緒臉譜圖

第二講:管理情緒——我的情緒我做主
理論學(xué)習(xí):從大腦結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)情緒
案例學(xué)習(xí):棉花糖實(shí)驗(yàn)
視頻欣賞:今天你踢貓了嗎?
方法1:艾利斯“情緒ABC法則”
案例學(xué)習(xí):老太太的煩惱和美國(guó)總統(tǒng)羅斯福家里被偷
方法2:費(fèi)斯汀格法則
案例學(xué)習(xí):八達(dá)嶺野生動(dòng)物園老虎咬人事件
方法3:ETA法則
案例學(xué)習(xí):項(xiàng)目經(jīng)理彬彬和小玲的跨部門(mén)沖突
方法4:避免三個(gè)非理性信念
案例學(xué)習(xí):給他/她打電話(huà)總不接電話(huà)
方法5:摧毀負(fù)面心錨建立正面心錨
1)情緒的刺激
2)重復(fù)并加強(qiáng)
課堂練習(xí):列出你的情緒管理工具清單

第三講:職場(chǎng)情緒——同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起
案例學(xué)習(xí):成吉思汗“盛怒殺愛(ài)鷹”的故事
1. 造成工作情緒的七件事
2. 七招緩解工作情緒過(guò)大
3. 化解團(tuán)隊(duì)沖突五個(gè)方法
1)回避型—“我不招惹麻煩”
2)競(jìng)爭(zhēng)型—“我一定要贏,贏是最重要的”
3)退讓型—“恰似我的溫柔”
4)妥協(xié)型—“我退一步,你也讓一步”
5)合作型—“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”
4. 六大步驟達(dá)成職場(chǎng)“合作”
5. 避免職場(chǎng)“硬批評(píng)”的三個(gè)技巧
課堂討論:西游記團(tuán)隊(duì)中的沖突管理?


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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