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崔莉
  • 崔莉資本市場律師; 金融管理專家 ;國家二級心理咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 資本運(yùn)作 股權(quán)激勵 財富理財 投融資
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《企業(yè)并購重組及企業(yè)估值》

主講老師:崔莉
發(fā)布時間:2022-11-16 17:09:53
課程詳情:

第一部分 企業(yè)估值

一、如何給你的企業(yè)估值?

 影響企業(yè)價值的宏觀因素是什么?

 影響企業(yè)價值的行業(yè)因素是什么?

 影響企業(yè)價值的管理因素是什么?

 影響企業(yè)價值的團(tuán)隊

二、企業(yè)估值的方法?

 巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法

 創(chuàng)投采用的相對估值法

 天使投資者的相對象法則

 炒股者的紅利折現(xiàn)法

第二部分 企業(yè)并購重組發(fā)展歷史

一、美國五次兼并浪潮

二、英國企業(yè)并購發(fā)展

三、日本企業(yè)并購歷史

四、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀

 2014-2015年中國并購市場大事件

 中國企業(yè)并購的現(xiàn)狀

 中國企業(yè)國際化——前途美好

 中國企業(yè)國際化——道路曲

第三部分 并購重組理論與實務(wù)

一、企業(yè)并購重組的概論

 企業(yè)并購重組的主要類型

 按支付方式對并購分類

 戰(zhàn)略角度——并購動機(jī)

 資本市場對并購的影響

二、企業(yè)并購重組的模式

 股權(quán)并購

 債權(quán)并購

 資產(chǎn)并購

 合并(分立)

 資產(chǎn)重組

三、企業(yè)并購重組的案例剖析

 案例一  海爾集團(tuán)系列并購案

 案例二:愛奇藝與華策影視合資成立愛奇藝影業(yè)

 案例三:阿里巴巴集團(tuán)入股華誼兄弟、光線傳媒

四、企業(yè)并購重組法律法規(guī)

 組織結(jié)構(gòu)操作層面

 股權(quán)操作操作層面

 資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面

五、并購重組的工作程序

六、并購重組的法律風(fēng)險防范

 交易前審慎調(diào)查:

 交易方式選擇:

 交易標(biāo)的合法性及風(fēng)險性審查

 債務(wù)風(fēng)險防范

 擔(dān)保機(jī)制

 盡職調(diào)查中的法律風(fēng)險

 審慎設(shè)計合同條款

其他課程

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商業(yè)模式
第一部分 企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級案例分享1、傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落2、后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)3、中國小米4、阿里巴巴上市5、優(yōu)酷土豆合并第二部分 傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式(一) 商業(yè)模式解讀特征:包含5大要素:1、價值需求——體驗(小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠)2、價值載體——互聯(lián)網(wǎng)思維3、價值傳遞——平臺戰(zhàn)略4、價值創(chuàng)造——投資與融資5、價值保護(hù)——法律風(fēng)險防范(二) 創(chuàng)新商業(yè)模式核心1、結(jié)合發(fā)展2、
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一、前沿眾攬(一)案例分享案例1——傳統(tǒng)巨頭諾基亞的隕落案例2——后起之秀蘋果與HP爭奪戰(zhàn)案例3——中國小米案例4——心花路放(二)熱點事件熱點事件:1:阿里巴巴上市2:阿里影業(yè)3:阿里與橫店設(shè)公司4 :優(yōu)酷土豆合并二、傳統(tǒng)與創(chuàng)新商業(yè)模式 (一) 商業(yè)模式解讀概念:商業(yè)模式是用以闡明企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值并獲取利潤的內(nèi)在邏輯。特征:包含5大要素:1、價值需求——體驗(小米、微電影、小劇場、蜘蛛俠)2、
《運(yùn)作與投融資管理》
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《贏在新三板》
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主講:崔莉【課程收益】:1.全面了解有關(guān)新三板的政策法規(guī)、資格認(rèn)證、掛牌流程,掌握新三板上市前的戰(zhàn)略設(shè)計、股權(quán)改制等具體準(zhǔn)備工作流程和要點,從容對接新三板市場。2.學(xué)習(xí)新三板市場交易的不同方式,掌握并購重組方法,應(yīng)對上市后企業(yè)管理面臨的各種新挑戰(zhàn)。3.與新三板掛牌企業(yè)交流分析新三板企業(yè)掛牌交易的經(jīng)驗和教訓(xùn)。【適合學(xué)員】:1.新三板(擬)上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)等高管2.有了解資本市場
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