**部分 互聯網 戰略帶來銀行新常態下發展的新思維
一、商業銀行發展面對的“新常態”
1．各級行長遇到的困擾——傳統發展模式遇到的問題和解決之道？
（1）洞悉身邊的變化
電子商務對傳統渠道銷售模式產生了深遠的影響
商業奇跡就的不斷涌現
商業環境在發生變化
我們的主要客戶和客戶使用習慣也在發生變化
利率市場化和金融脫媒及其他因素
（2）同業的應對策略
眼花繚亂的金融創新——新的突破和驗證教訓一樣多，如何選擇跟進還是忍耐？
如何抓住政策紅利——商業銀行管理及政策在悄然發生變化
2．如何運用互聯網 的戰略思維解脫發展的迷局
（1）什么是“互聯網 ”
（2）傳統企業邁向互聯網的發展步驟
（3）從電子商務中提取出的互聯網思維
（4）商業銀行如何借助“互聯網 ”實現發展轉型
第二部分 商業銀行發展互聯網金融的機遇與挑戰并存
一、互聯網金融的現狀
1. 步步驚心——如何演繹互聯網金融
2．互聯網金融對商業銀行的全面沖擊
二、互聯網金融的主要特征
第三部分 互聯網金融的主要模式
一、互聯網支付
1．商業銀行支付地位遇到的挑戰
2．支付模式的演變已挑戰商業銀行的生存底線
二、大數據
1．認識大數據
2．大數據在商業銀行應用的案例介紹
3．當云計算遇到大數據
三、P2P
四、眾籌
五、其他
第四部分、直銷銀行的發展現狀、趨勢與挑戰
一、直銷銀行理念的啟迪與經驗分享
商業銀行發展直銷銀行業務的利好
直銷銀行與傳統電子銀行的區別
直銷銀行的主要運營模式分析
3、國內直銷銀行的運營現狀及發展趨勢分析
4、商業銀行發展直銷銀行業務需要考慮的幾個問題
二、銀行專屬的直銷銀行業務模式
1、平安銀行的直銷銀行案例精解：橙子銀行
2、興業銀行的直銷銀行案例精解：錢大掌柜
3、民生銀行的直銷銀行案例精解：民生直銷銀行
3、北京銀行的直銷銀行案例精解：北京直銷銀行
4、包商銀行的銀行銀行案例精解: 小馬BANK
第五部分 互聯網金融主要發展模式的主要風險及其管理策略
一、互聯網金融尚未經歷過真正的風險洗禮
二、如何控制風險是金融業務永恒的主題
三、電子化、移動化過程中的渠道風險及其管理策略；
1、移動金融勢不可擋
（1）手機銀行和短信銀行
（2）如何做好微信銀行的發展與管理
（3）移動支付的發展趨勢
2、關注技術變革帶來的業務轉變
——風險不僅是部分，也可能是整體
（1）難以抵御的二維碼支付及其風險管理策略
（2）身份識別和支付工具的不斷創新與風險管理
四、商業銀行開展互聯網金融遇到的主要風險及其管理策略；
1、商業銀行與互聯網支付合作的主要風險及其管理策略；
產品管理風險、創新風險、經營風險、操作風險
2、商業銀行開展P2P業務或與之合作的主要風險及其管理策略；
產品管理風險、創新風險、經營風險、操作風險
3、商業銀行開展眾籌業務或與之合作及其管理策略；
產品管理風險、創新風險、經營風險、操作風險
4、商業銀行借助大數據或與之合作的主要風險及其管理策略；
產品管理風險、創新風險、經營風險、操作風險
五、互聯網金融的營銷風險及其管理策略；
六、互聯網金融風險發展的特點；
第六部分 互聯網金融的風險案例介紹
