一、發(fā)展概況
發(fā)展歷程:定位決定方向
基礎差距:系統(tǒng)差距在縮短,服務差距呢?
國內格局:授眾各持所長,產品相互融合
二、產品管理
需求分析:視野決定關注點
開發(fā)策略:能不能少投入些
流程管理:從接力跑到一起跑
三、產品創(chuàng)新
個人產品:1.現(xiàn)金管理;2.投資理財
單位產品:1.電子票據(jù);2.貿易融資;3.現(xiàn)金管理
電子支付:從商務到服務
四、風險管理
產品風險(1.設計風險; 2.開發(fā)風險; 3.技術風險;)
操作風險(1.柜員操作風險; 2.客戶使用風險;)
案例介紹(從教訓中找到控制方法。)
五、營銷推廣
營銷策略:不同的時間,不同的重點
推廣機制:1.指標考核;2.服務營銷;3.數(shù)據(jù)分析
營銷方法:1.客戶分析; 2.產品組合;3轉變視角
六、發(fā)展趨勢
經營模式:盈利方向的選擇
管理模式:如何邁進事業(yè)部
服務模式:真正的網(wǎng)絡服務