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丁立明
  • 丁立明人力資源HRCD與TCD項目首席訓練導師與顧問,人力資源VAR-PES體系首席訓練導師與顧問
  • 擅長領域: 績效管理 TTT 職業規劃 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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薪酬與福利內訓課

主講老師:丁立明
發布時間:2021-09-10 13:15:43
課程詳情:

課程目標

合理有效的薪酬福利體系,既是企業成本控制效益的重要環節; 也是企業沖擊市場和提升競爭力的有效因素; 瞄準市場,企業在發展不同的階段,不同的背景下就要有靈活機動的薪酬體系; 讓學員了解并掌握必要的薪酬開發及管理工具; 讓學員能從戰略的角度開發及管理薪酬;

課程大綱

                       《薪酬與福利》

課程介紹:

合理的薪酬福利體系是伴隨著市場的不斷變化而適時調整的;

市場競爭是公平的,競爭力比拼也是公平的;

薪酬的目的 / 薪酬的結構 / 薪酬的管理等薪酬體系的原則及工具;

薪酬演變的新概念與實際控制過程中解決方法。

課程特色:

調研訪談訓練;游戲模擬分析;

現場實操對比;報告演練評價。

培訓方式:

講解引導,活動體驗,案例分析,學員討論,學員現場實踐分享。

培訓用時:

2天(早9:00-晚5:00)

課程提綱:

(一) 薪酬定義


1. 戰略性薪酬;

2. 薪酬的目的;

3. 薪酬結構.

(二) 薪酬管理


1. 薪酬體系的基本原則;

2. 職位 / 績效 / 能力對薪酬的影響;

3. 薪酬理論;

§ 公平理論;期望理論;獎勵理論;

4. 薪酬與企業文化;

5. 薪酬戰略與組織發展;

(三) 薪酬類別

1. 薪酬新概念;

2. 職位薪酬體系;

3. 績效薪酬體系;

4. 技能薪酬體系;

5. 能力薪酬體系;

6. 工資體系比較.

(四) 薪酬結構

1. 標準的薪酬結構;

2. 薪酬結構要素;

3. 工資政策;

4. 薪酬政策;

5. 市場數據處理;

6. 對比市場;

7. 競爭性工資水平;

8. 工資曲線的一些概念和方法;

9. 結構調整和判斷;

(五) 決定工資

1. 個人工資;

2. 市場工資調整;

3. 工資定位;

4. 工資調整.

(六) 加薪預算


1. 從表現上考慮;

2. 從職位上考慮;

3. 從年限上考慮;

4. 計算方法.


 


授課見證
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