經營分析如何助力決策前言
  
作為企業的財務分析人員你是否有會這樣的困惑：分析報告辛苦做出來了，老板卻覺得沒多大用處，想通過財務分析為公司經營做點事，卻不知如何下手，力不從心。不知道怎么才能通過數據指標挖掘出背后的問題，尋找解決的辦法   那么，到底什么樣的分析才是好的、有價值的分析？怎么做好財務分析？
培訓對象
高級管理人員、財務總監、財務經理、財務主任、會計主任等
培訓收益
學會從運營管理的角度來做財務分析
通過財務分析及時洞察公司運營問題、支持管理決策、提升公司運營效率，從而真正創造價值。 
形成用財務分析為企業創造價值的理念  4、學習比較分析的方法
5、學習各要素對利潤差異影響的計算 
培訓課綱 
認識運營管理中的財務分析  1、做好財務分析的益處  2、案例分析
運營管理的財務分析內容
運營管理分析與一般分析的區別 2、不同的分析方法的結果
3、無意義的差異分析   4、如何作好差異分析
三、不同分析方法對數據的需求 1、歷史財務數據
2、預算數據、標桿數據 3、案例分析
四、橫向比較的外部數據來源 1、外部數據的來源途徑 2、案例分析
五、數據平臺的優劣勢對比 1、各數據平臺的優劣勢 2、各數據平臺的適用情況
六、利潤分析
1、影響利潤差異的要素   
2、銷量、價格、匯率對銷售額的影響及案例 
3、效率因素對利潤的影響及案例
4、練習
七、現金流分析
1、影響現金流的要素分析    2、影響經營活動現金流的要素分析    1）應收賬款
2）庫存變動
3）應付賬款 
4）案例練習 八、經營分析助力決策案例解析
1、利潤分析2、現金流分析
3、練習與答案研討 4、EXCEL技能實戰運用
5、練習及答案研討 6、總結與回顧