背景： 
   對納稅人而言，稅負就是一種經營成本，所以也需要像產品成本、薪酬成本、財務成本一樣進行管理；而納稅籌劃就是將這種管理具體化。要做好納稅籌劃，首先要構建正確的納稅籌劃理念，納稅籌劃是實用之學，它更多地商業(yè)實踐相結合。那究竟該如何作好納稅籌劃的實務操作?涉及哪些具體的方法、步驟和運用呢？ 
課程收益
掌握納稅籌劃對企業(yè)的實際影響 
2、案例解析納稅籌劃的主要方法
3、掌握采購業(yè)務的選擇與籌劃方式 4、理清稅法與合同法對生產性企業(yè)采購業(yè)務的影響 5、案例解析產銷規(guī)模對采購籌劃業(yè)務的制約與影響
6、案例解析納稅籌劃的實際應用
培訓對象
高級管理人員、財務總監(jiān)、財務經理、財務主任、會計主任等
培訓課綱 
納稅籌劃的定位 1、納稅籌劃就是管理稅收成本 2、稅收制度與納稅籌劃相互依存 二、納稅籌劃的目標 1、實現(xiàn)稅負最小化 2、股東權益最大化 3、公司股價最大化 4、涉稅風險最小化           三、納稅籌劃的運作空間 1、稅收利益的主觀空間 2、稅收制度的客觀空間 3、稅收籌劃優(yōu)化的技術空間
稅收優(yōu)惠工具運用及納稅模式創(chuàng)新1、將“加計扣除”變?yōu)椤凹颖犊鄢?nbsp;2、從稽查案例中探索納稅創(chuàng)新方案 3、委托運輸模式的創(chuàng)新 4、納稅模式創(chuàng)新—重組商業(yè)元素5、“互聯(lián)網 ”納稅模式創(chuàng)新6、押金經濟 互聯(lián)網金融
7、未來納稅籌劃的創(chuàng)新方向
案例解析納稅籌劃的主要方法
1、利益轉換 2、轉讓定價法3、損益轉移法 4、稅差空間 六、企業(yè)不同階段下納稅籌劃實務
1、公司設立階段——經營模式的選擇 2、利用“無差別平衡點增值率”進行稅籌抉擇 3、“品牌制造商 專賣店”經營模式的籌劃策略 4、公司經營階段——采購供應商的選擇 5、投資退出階段——股權轉讓方式的選擇 6、總結納稅籌劃方案在實務中的具體應用
七、資本運作及稅收籌劃
1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉增
2、組織架構設計、股權轉讓、資產重組
3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進投資者
4、業(yè)務模式、納稅創(chuàng)新
八、企業(yè)納稅籌劃風險識別與防范
1、企業(yè)納稅風險概述 2、控制納稅籌劃風險的核心思想3、價格“偏低”和“偏高”
4、“不合理低價”的風險
5、“不合理高價”的風險
6、“不確定性”風險 7、日常經營中的籌劃風險8、納稅籌劃思維建立