人財融和，助力企業抗疫情

培訓背景

面對 2020 年國內突然爆發“新型冠狀病毒肺炎”的疫情，多數企業處于停工、待工等非正常狀態，企業的經  營、國民經濟和人民生活都受到了一定程度的影響。本次持續大面積且結束時間不確定的疫情，給企業的生存和發展帶來了比較大的難題。加之，在新的經濟周期下，多數民營企業都面臨生存和再發展的迫切需求。人力資源和財務管理是企業管理中非常核心的兩大部分，一個管人、一個管錢，都屬于企業的核心資源。企業在人力資源和財務管理之中涉及到很多需要協同配合完成的共同管理目標， 公司通過人、財的管控賦能實現當期和未來經營目標藍圖的構建。

本培訓課程深入淺出地講解新時期企業在發展中遇到人力資源財經融和管理的精髓和要點，介紹新時期zui佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐中。主要剖析民營企業在人力管理中的主要痛點，針對痛點提出相應的解決策略。

授課對象

民營企業各級管理者，人力資源和財務從業人員。

授課提綱

Part 1 人力管理新挑戰

1、社會環境變遷的需求

2、企業發展迫切的需求

3、企業內部協同的需求

Part 2 人財融和新管理

1、作驅動型的支撐管理

2、從財經角度考慮組織建設

3、從財經角度考慮人力成本

4、從財經角度考慮經濟績效

Part 3 面對疫情新復工

1、排查人員

2、關注新政策

3、重視企業文化

4、做好人員儲備

5、測算人力成本現金流

6、調整工作秩序

7、優化組織架構

8、重視激勵管理

9、調整工作規劃

Part 4 熱點問題新延伸

1、如何持續作好社保入稅的管理

2、如何持續作好個稅的管理