賦能中小企業(yè)現(xiàn)金流管理

課程背景

面對新冠疫情和新經(jīng)濟下行調(diào)整周期對企業(yè)的重大影響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸，而民營企業(yè)管理的起點和原點基本都是財務(wù)問題。中小民營企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題多數(shù)都是現(xiàn)金問題，現(xiàn)金管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用越來越重要。對于企業(yè)來說，現(xiàn)金重要還是利潤重要？如何防止企業(yè)現(xiàn)金鏈條的斷裂？各級財務(wù)人員需要面對新時期新環(huán)境，需要通過新的財務(wù)管理模式賦能企業(yè)現(xiàn)金血液持續(xù)健康，保證企業(yè)渡過難關(guān)和持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生新理念作出新轉(zhuǎn)變。

本課程深入淺出講解新時期企業(yè)財務(wù)人員zui佳實踐經(jīng)驗，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐工作之中。

培訓(xùn)目標

本課程專為高速發(fā)展中的企業(yè)中層財務(wù)人員量身定制， 是真的實用的財務(wù)課程，通過現(xiàn)場講解，從此不再為財務(wù)職業(yè)發(fā)展問題而煩惱！

提升個人職業(yè)新理念，傳遞符合當(dāng)前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實戰(zhàn)型新經(jīng)驗和新元素，針對性解決財務(wù)人員在職場中遇到的工作困惑問題。

授課對象

企業(yè)中高層管理人員及財務(wù)人員。

課時安排

3-7 小時

教學(xué)方法

講授、案例分享、互動等

課程提綱

第壹部分 中小企業(yè)為什么要現(xiàn)金流作健康管理？

1、企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)引發(fā)的現(xiàn)金慌

2、現(xiàn)金流斷鏈帶來的隱患

3、現(xiàn)金流不健康產(chǎn)生的原因

第貳部分 對中小企業(yè)現(xiàn)金流管理框架策略是什么？

1、現(xiàn)金流風(fēng)險健康診斷

3、現(xiàn)金流管理的體系化

4、現(xiàn)金流管理的策略化

第三部分 如何通過財務(wù)驅(qū)動做好中小企業(yè)現(xiàn)金流管理？

1、管理層財經(jīng)新思維

2、危機下現(xiàn)金流管理方法

3、企業(yè)融資策略方法

4、quan面審視企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算

5、建立現(xiàn)金流運營和風(fēng)險循環(huán)管理系統(tǒng)

6、建立大財務(wù)融和驅(qū)動系統(tǒng)