對象

董事長、總經理、營銷總監、大區經理、經銷商、營銷顧問、營銷部門經理及業務員

目的

培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段

內容

課程名稱：2011年如何把握趨勢做營銷 主講專家：高樂平 課程時間：1-2天 培訓對象：董事長、總經理、營銷總監、大區經理、經銷商、營銷顧問、營銷部門經理及業務員 培訓形式與培訓實施： 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。 調研診斷 經典案例 學員PK互動 沙盤模擬 實用工具表格 課堂作業 現場講授等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整） 課程提綱： 一、2010中國宏觀經濟運營解讀 1. 2010中國運營主要經濟數據分析 2. 中國主要經濟主體分析 3. 十二五規劃與中國新興產業計劃 4. 2011年中國經濟展望 二、當前中國商業環境的變化 1. 通脹壓力與人民幣升值 2. 房地產畸形發展 3. 低碳節能商業機會與商業趨勢 4. 一線城市的商業機會 5. 二三線城市的商業機會分析 6. 互聯網帶來的新興商業機會分析 三、當前中國主流商業模式分析 1. 制造銷售模式向服務收費模式的變化 2．主營業務與輔助業績組合的策略 3. 三種商業收費模式解讀與我們的選擇 四、如何有效選擇自己的商業模式 1. 如何判別行業的本質 2. 如何有效評判行業的發展階段 3. 選擇商業模式有效地策略 4. 人工工資上漲帶來的商業模式選擇 五、如何選擇好營銷模式 1. 產業鏈分工與營銷模式 2. 直營與分銷的利弊分析 3. 哪些產品需要做直營 4. 如何利用好分銷渠道 六、營銷的本質與營銷的兩個重要原則 1. 營銷的本質 2. 營銷的兩個重要原則 3. 如何有效選擇空白市場 4. 如何做好集中突破原則 七、如何提升有效品牌 1. 品牌的本質 2. 提升品牌的方向 3. 如何做好品牌的規劃與競爭 4. 塑造提升品牌的常用技巧 5. 如何快速提升品牌的傳播 八、如何進行區域市場布局與規劃 1. 如何有效地判斷區域市場商機與時機 2. 如何評估自己實力做好區域市場營銷策略選擇 3. 區域市場開拓廣告投放的三個階段 4. 如何快速啟動當地市場 5．如何擴大當地市場份額