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顧雅
  • 顧雅演繹實(shí)戰(zhàn)型講師,咨詢師,飛利浦江蘇大區(qū)內(nèi)訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
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營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀塑造與營(yíng)銷技能提升

主講老師:顧雅
發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 16:49:50
課程領(lǐng)域:通用管理 商務(wù)禮儀
課程詳情:

【課程大綱】

**模塊:服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)解讀和服務(wù)心態(tài)塑造

1:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論

服務(wù)的**終目的是什么?

服務(wù)可以創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)嗎?

服務(wù)營(yíng)銷概念

**服務(wù),創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)

以關(guān)心客戶需求為出發(fā)點(diǎn)

主動(dòng)提供多元化服務(wù)

服務(wù)營(yíng)銷手段與目的

手段:服務(wù)

目的:提高營(yíng)銷效率

服務(wù)的價(jià)值

對(duì)客戶的價(jià)值:認(rèn)知

對(duì)企業(yè)的增值:產(chǎn)品價(jià)值

服務(wù):一種競(jìng)爭(zhēng)利器

當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化較高時(shí):服務(wù)創(chuàng)造差異化

以服務(wù)贏得客戶的滿意

維系良好客戶關(guān)系

服務(wù)營(yíng)銷:良性循環(huán)

2:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷流程解讀

售前服務(wù)

售中服務(wù)

售后服務(wù)

3:樹立良好工作心態(tài)

用戶為中心

“心形行”一體化

清新、友好、健康服務(wù)形象

驚喜、陪伴、忠誠(chéng)服務(wù)情感

第二模塊:定位服務(wù)形象,加強(qiáng)服務(wù)禮儀培養(yǎng)

1:服務(wù)禮儀缺失點(diǎn)分析

微笑服務(wù)與服務(wù)態(tài)度

常見問題:服務(wù)過程未面帶微笑,表情嚴(yán)肅

服務(wù)行為

視頻及圖片展示:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)行為常見問題解析

討論:日常工作中,有哪些是自己在服務(wù)行為中的短板,如何避免?

儀容儀表

語言和行為規(guī)范

討論:接待客戶過程中,能夠辦理私人事務(wù)?如接電話、閑聊等

2:服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練

主動(dòng)服務(wù)小技巧

前7秒理論

感受微笑

溝通——客戶更在乎你怎么說,而不是你說什么

行為心理的載體——行為語言

行為語言兩大載體——姿態(tài)、語言

站——重心:莊嚴(yán)和尊重

坐——深淺的心理態(tài)勢(shì)

走——掌握層級(jí)關(guān)系的前后

手勢(shì)——小范圍控制在30%

服務(wù)人員行為舉止的總體要求

站姿

行姿

坐姿

蹲姿

鞠躬

目視

微笑

接電話

服務(wù)用語

手勢(shì)

微笑訓(xùn)練

偏差:微笑僵化,皮笑肉不笑

原因:

不知道為什么要微笑

找不到**美的微笑角度

訓(xùn)練方法:

情緒誘導(dǎo)法

模擬微笑訓(xùn)練法

記憶提取法

口型對(duì)照法

服務(wù)意識(shí)與心態(tài)訓(xùn)練:

偏差:得過且過,為考核做服務(wù)

原因:

認(rèn)為客戶難伺候

認(rèn)為客戶的錢又不是我的

認(rèn)為工資跟付出不平衡,不愿做服務(wù)

認(rèn)為服務(wù)工作的低下的

訓(xùn)練方法:

頭腦風(fēng)暴:松下電器,培養(yǎng)積極的心態(tài)

案例分析:海爾成功的典型案例分析

短片觀看:格力成功的典型案例分析

服務(wù)行為訓(xùn)練

偏差:知道怎么做,但做不到位

原因:

服務(wù)規(guī)范應(yīng)用不熟練

心理上抵制服務(wù)規(guī)范,覺得多余

訓(xùn)練方法:

各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范定量、定時(shí)、定格魔鬼式訓(xùn)練

量化考核方法——積分禮品兌換、誤點(diǎn)積分處罰

服務(wù)行為固化

服務(wù)用語訓(xùn)練

偏差:服務(wù)用語使用不規(guī)范

原因:

忘記說

不屑說

訓(xùn)練方法:

自動(dòng)循環(huán)記憶法

視聽結(jié)合強(qiáng)化訓(xùn)練法

量化考核方法——積分禮品兌換、誤點(diǎn)積分處罰

服務(wù)用語固化

第三模塊:營(yíng)業(yè)廳銷售關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)要點(diǎn)

1:關(guān)鍵時(shí)刻,關(guān)鍵動(dòng)作

討論:再好的東西,如果客戶沒有“感受到”,也就沒有價(jià)值了。

營(yíng)銷理念與客戶感受互動(dòng)

問題1:在營(yíng)業(yè)廳中,有哪些與客戶接觸的“關(guān)鍵動(dòng)作”?

問題2:能夠掌握關(guān)鍵時(shí)刻的“關(guān)鍵動(dòng)作”條件是什么?

2:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻

咨詢

選機(jī)/選活動(dòng)服務(wù)

選套餐服務(wù)

排隊(duì)等候服務(wù)

業(yè)務(wù)辦理交流/等待/結(jié)果服務(wù)

試機(jī)服務(wù)

常見應(yīng)用安裝服務(wù)

售后保障服務(wù)

3:營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)服務(wù)的條件

以客戶為中心

主動(dòng)出擊

精簡(jiǎn)純熟

自信真誠(chéng)

4.基于銷售流程的關(guān)鍵銷售動(dòng)作

微笑與主動(dòng)關(guān)心

主動(dòng)對(duì)客打招呼

良好的營(yíng)銷環(huán)境與氛圍

海報(bào)的制作刺激客戶好奇心

將產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)成一個(gè)稀有機(jī)會(huì)

第四模塊:溝通提升親和力——有效溝通信息對(duì)稱的秘訣

游戲?qū)耄后w現(xiàn)溝通的過程

有效溝通的定義

溝通的兩個(gè)渠道:有聲語言及無聲語言

語言溝**程模擬導(dǎo)圖

溝**程中的三個(gè)行為:說的技巧、聽的學(xué)問、問的藝術(shù)

說的技巧:語音、語調(diào)、語速、十字禮貌用語、自我表達(dá)的技巧

聽的學(xué)問:傾聽的重要性及肢體語言

問的藝術(shù):如何有效發(fā)問

日常溝通障礙分析

互動(dòng):經(jīng)典溝通案例賞析

打電話的禮儀

三三原則

幾聲接起方顯完美職業(yè)素養(yǎng)?

誰先掛電話?

打電話前要做哪些相關(guān)的準(zhǔn)備?

如何轉(zhuǎn)接電話?

手機(jī)禮儀

第五模塊:服務(wù)流程規(guī)范——一招一式體現(xiàn)專業(yè)

有效溝通服務(wù)技巧:聲、情、意、行——如何抓住顧客的心

業(yè)務(wù)受理規(guī)范四步曲——演示專業(yè)服務(wù)形象、傳授業(yè)務(wù)推銷技巧

迎候顧客的流程技巧

職業(yè)形象的完美展示

規(guī)范化的服務(wù)行為

姿態(tài)語言的專業(yè)展示

專業(yè)、規(guī)范的服務(wù)問候語

經(jīng)典案例分享&演練互動(dòng)

受理咨詢的流程禮儀

引領(lǐng)、分流客戶的基本技巧

目光、微笑的應(yīng)用技巧

關(guān)懷客戶、服務(wù)客戶的專業(yè)技巧

經(jīng)典案例分享&演練互動(dòng)

日常事務(wù)處理的禮儀

處理業(yè)務(wù)時(shí)的身體語言應(yīng)用技巧

處理業(yè)務(wù)時(shí)的專業(yè)溝通技巧

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的問候語

語音、語調(diào)的應(yīng)用

主動(dòng)關(guān)懷等待客戶的技巧

進(jìn)行產(chǎn)品介紹的基本技巧

與客戶溝通的過程中處理異議的技巧

面部表情及肢體語言的規(guī)范運(yùn)用

柜員流程規(guī)范三字訣

經(jīng)典案例分享&演練互動(dòng)

歡送顧客的流程禮儀

客戶滿意度的確認(rèn)

送別客戶時(shí)的語言規(guī)范

面部表情及肢體語言的規(guī)范運(yùn)用

經(jīng)典案例分享&演練互動(dòng)

第六模塊:營(yíng)業(yè)員終端銷售技巧提升

1:終端銷售基礎(chǔ)知識(shí)

2解讀:認(rèn)識(shí)終端

1G、2G、3G、4G的發(fā)展變歷程回顧

4G終端發(fā)展現(xiàn)狀分析

手機(jī)賣點(diǎn)

手機(jī)基本賣點(diǎn)

智能手機(jī)功能賣點(diǎn)

智能手機(jī)客戶關(guān)注點(diǎn)

主流智能手機(jī)的操作系統(tǒng)比較

終端參數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

終端應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)

練習(xí):不同客戶各自適合的推薦應(yīng)用有哪些?

2:終端銷售方法提升

客戶入廳環(huán)節(jié)

客戶入廳引導(dǎo)語

一看

二笑

三引導(dǎo)

練習(xí):當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳

終端推薦環(huán)節(jié)

一次客戶定位

練習(xí):識(shí)別不同客戶的定位技巧

二問一試探

練習(xí):如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問

三波持續(xù)推薦

**波推薦前的三問

第二波推薦前的三問

第三波推薦前的三問

練習(xí):三波推薦技巧

四種反應(yīng)應(yīng)對(duì)

興高采烈型客戶應(yīng)對(duì)

半推半就型客戶應(yīng)對(duì)

漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì)

挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì)

五種客戶體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:視覺體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:聽覺體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:觸覺體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)技巧:感覺體驗(yàn)

六種心理銷售

互惠技巧

承諾和一致技巧

從眾技巧

喜好技巧

權(quán)威技巧

短缺技巧

七種成交推動(dòng)技巧

抓住信號(hào),敢于簽單

關(guān)注同伴,適時(shí)借力

討論付費(fèi)方式,超越購買決定

進(jìn)入未來畫面,體會(huì)使用狀態(tài)

適時(shí)贊美,喚起感情

贈(zèng)品誘惑,消除徘徊

運(yùn)用加法,聚集價(jià)值

3:終端營(yíng)銷異議處理與后續(xù)服務(wù)

常見銷售障礙分析及破解演練

對(duì)產(chǎn)品缺乏信心

對(duì)優(yōu)惠活動(dòng)報(bào)懷疑態(tài)度

客戶的異議的根源

語言誤解

不了解業(yè)務(wù)

操作失誤

溝通障礙

心理不平衡

回應(yīng)客戶異議的原則:

冷靜、耐心、微笑、不回避、不辯解、主動(dòng)

回應(yīng)、主動(dòng)解決

異議不是投訴,只是客戶想全面了解業(yè)務(wù)

避免業(yè)務(wù)投訴升級(jí)為服務(wù)投訴

案例研討:碰到這樣的客戶如何應(yīng)對(duì)與處理?

終端銷售成交的后續(xù)服務(wù)

其他課程

基于客戶動(dòng)線的新型營(yíng)業(yè)廳走動(dòng)營(yíng)銷攻略
銷售技巧
課程大綱:時(shí)間內(nèi)容收益**模塊:科學(xué)認(rèn)知——營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷解讀**節(jié):轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳催生動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷新型營(yíng)業(yè)廳定位“服務(wù)客戶,銷售產(chǎn)品”營(yíng)業(yè)廳成為“利潤(rùn)中心”新型營(yíng)業(yè)廳功能產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)品辦理客戶體驗(yàn)客戶服務(wù)形象展示新型營(yíng)業(yè)廳功能布局與資源配置門廊櫥窗區(qū)主題銷售區(qū)產(chǎn)品辦理區(qū)后臺(tái)辦公區(qū)思考討論:新型營(yíng)業(yè)廳本質(zhì)上的變化是什么?我們?cè)撛趺醋觯康诙?jié):新型營(yíng)業(yè)廳客戶動(dòng)線管理客戶動(dòng)線管理概念分區(qū)域的客戶流動(dòng)線路
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀塑造與營(yíng)銷技能提升
商務(wù)禮儀
【課程大綱】**模塊:服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)解讀和服務(wù)心態(tài)塑造1:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論服務(wù)的**終目的是什么?服務(wù)可以創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)嗎?服務(wù)營(yíng)銷概念**服務(wù),創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)以關(guān)心客戶需求為出發(fā)點(diǎn)主動(dòng)提供多元化服務(wù)服務(wù)營(yíng)銷手段與目的手段:服務(wù)目的:提高營(yíng)銷效率服務(wù)的價(jià)值對(duì)客戶的價(jià)值:認(rèn)知對(duì)企業(yè)的增值:產(chǎn)品價(jià)值服務(wù):一種競(jìng)爭(zhēng)利器當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化較高時(shí):服務(wù)創(chuàng)造差異化以服務(wù)贏得客戶的滿意維系良好客戶關(guān)系服務(wù)營(yíng)銷:良性循
營(yíng)業(yè)員專業(yè)形象塑造與服務(wù)禮儀提升
商務(wù)禮儀
課程大綱:時(shí)間內(nèi)容收益**模塊:你的形象價(jià)值百萬**節(jié):這是一個(gè)兩分鐘的世界——**印象兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。你的形象應(yīng)當(dāng)凸顯你的氣質(zhì)——人人想看起來像中上層社會(huì)的人第二節(jié):如何讓你看上去比你的外表更有價(jià)值氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力沒有自信就別想成功——自信從何而來你對(duì)我熱情,我就喜歡你——熱情是個(gè)人中心品質(zhì)的魅力人們用三個(gè)概念描述成功者——性格、能力、形
員工高效能時(shí)間管理及情壓管理技能提升
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【課程大綱】上篇:高效能時(shí)間管理**模塊時(shí)間管理的概念與誤區(qū)1:時(shí)間管理的概念2:時(shí)間管理誤區(qū)誤區(qū)1:工作管理上無計(jì)劃誤區(qū)2:個(gè)人、組織工作不當(dāng)誤區(qū)3:時(shí)間控制能力不足誤區(qū)4:整理整頓不足誤區(qū)5:個(gè)人進(jìn)取意識(shí)不足第二模塊時(shí)間管理的六大原則原則1:明確目標(biāo)原則2:有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作原則3:分清工作的輕重緩急原則4:合理地分配時(shí)間原則5:與別人的時(shí)間取得協(xié)作原則6:制定規(guī)則、遵守紀(jì)律第三模塊現(xiàn)代
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