對象

企業中高層領導

目的

環境在變、規則在變、觀念在變，唯一不變的只是變化本身。結合中外最具代表性的領導案例與領導藝術，以體驗、互動、問答式的教學方式，堅持以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結合。分享領導情商與影響力，領導要素和風格，成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領導力。

內容

課程背景：領導力是企業的生命線。許多管理干部因為欠缺領導藝術，致使團隊管理渙散，戰斗力薄弱，執行力欠缺，工作完成結果不盡人意，降低了應有的效果，弱化了團隊的業績和企業的效益。

課程大綱：

    一、什么是領導

     1、關于領導的故事

     2、領導與管理的差異

     3、何為稱職的領導者

    二、領導的責任與使命

     1、領導的職責與主要工作

     2、權威的解讀與正確使用

     3、因勢利導的領導行為

     4、世界500強的領導模式

    三、領導藝術的自我修煉

     1、領導人格的自我認知

     2、領導風格與傳統文化

     3、因材施教與情緒管理

     4、中外優秀領導的行為

    四、中國式領導與下屬激勵

     1、關于激勵的原理與類型

     2、學無止境的激勵技巧

     3、上善若水，厚德載物的領導造詣

培訓時間：1天（6小時）

建議人數：50人

培訓地點：企業自選

課程形式：講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習