課程目標:

1、正確認識當前經濟發展及房地產業發展的階段和趨勢，看清眼前的路，展望未來的路；

2、認識到中小房企自身的問題和不足，有的放矢；

3、結合時代需求和新技術革命，用互聯網思維武裝自己；

4、培養自身的核心競爭力，做“小兒精、小兒美”的企業；

5、積極穩妥地發展新型業務，朝前看。

課程對象:

中小房企企業主、中高層管理人員

課程大綱:

一、房地產發展形勢之判斷

1、中國經濟發展階段判斷及對未來發展趨勢的展望（結合過去經濟發展數據進行分析，同時借鑒西方發達國家經濟發展的規律，分析、預測未來中國經濟發展走勢）

2、當前國內外經濟發展形勢分析

3、研究房地產業發展與經濟發展趨勢之間的耦合和背離關系，判斷未來地產發展趨勢

4、博弈時代來臨的依據及面臨競爭格局

二、中小房企面臨的困境

1、自身的問題：小、弱、家族式管理：任性決策、融資難、抗風險能力弱、品牌力弱、物業服務水平地下等

3、觀念老化，產品落后，不適應時代需求

2、市場競爭格局，大魚吃小魚，生存困難

案例分析：

三、中小企業核心競爭力培養

1、認識自己：挖掘相對優勢，發揚光大

2、核心競爭力培養：人才戰略

3、產品競爭力：戶型與展示區

4、合縱聯盟：品牌力塑造

5、以銷定產：銷售策略提升

6、大運營管控：周轉力提升

7、完美交樓：口碑傳播

案例分析：

四、互聯網經營思維：做一個適應時代需求的開發商

1、用戶思維

2、數據思維

3、邏輯思維

4、杠桿化思維

5、場景化思維

6、生態化思維

7、極致思維

8、跨界思維

案例分析：

五、創新業務發展：利潤總是藏在看不見的地方

地產+

產業地產：產業綜合體、產業小鎮、產業新城

大商業：城市綜合體、鄉鎮綜合體

文旅：文旅小鎮、田園綜合體

大健康：康養社區、康養小鎮

科技：科技園、科技小鎮

教育：文教園區、教育小鎮

財務投資、股權投資、基礎設施投資ppp、代建代銷……

案例分析：