★培訓對象：企業高層管理人員、企業負責人等

★培訓時間：1天

★培訓目的及特色：

1、 采用律師實務過程中的實際案例分析法，為企業管理者依法治企業提供參考和思路。課程內容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權行為法》、《擔保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內容。

2、 課程由實戰經驗豐富的執業律師構思，從實際工作的角度進行了模塊設計，以講授實務操作經驗和技巧為主，案例均取自執業律師工作第一線。

3、 有效講授企業在實際工作中最容易發生糾紛的關鍵點，提供來源于實踐且可操作性極強的應對措施和應對技巧。

★培訓內容：

模塊一，商事法篇

一，消除設計交易的“風險”

1、 設計交易之“主體確認”[實例分析]

2、 設計交易的法律技術性安排 [案例分析]

二，消除爭議解決的風險

1、 或裁獲審[糾紛案例分析]

2、 訴訟時效的法律規定 [糾紛案例分析］

3、 時效滅失的補救與反補救 [業務款項糾紛案例探討]

4、 一審與二審程序的有效識別[實例案件分析]

模塊二，公司法篇

一，混改與持股比例

二，制度安排

1、 同股不同權之表決制度【案例分析】

2、同股不同權之分紅制度【案例分析】

3、擔保制度【案例分析】

4、代持股與股東資格制度【案例分析】

注：相應的案例均穿插在相應的內容中逐一講解和分析