培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、基層管理者；剛成為或?qū)⒁@得提拔的管理者；各類團(tuán)隊(duì)的管理者；

課程收益:

此課程主要向管理者展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的系統(tǒng)理論與方法，使管理者在不同的團(tuán)隊(duì)、不同的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中都能夠利用有效的方法解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題，使團(tuán)隊(duì)更有效地學(xué)習(xí)和發(fā)展。該課程可以幫助管理者了解什么是團(tuán)隊(duì)、如何成為一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)、如何科學(xué)地激勵團(tuán)隊(duì)，最終高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

課程大綱:

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱（2天）
第一單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章 團(tuán)隊(duì)概述
第二章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)
第三章 團(tuán)隊(duì)維護(hù)
第四章 團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系

第二單元 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第二章 領(lǐng)導(dǎo)方法
第三章 建立信任
第四章 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)

第三單元 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第一章 學(xué)習(xí)與發(fā)展
第二章 支持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第三章 訓(xùn)練與培訓(xùn)

第四單元 團(tuán)隊(duì)激勵
第一章 激勵理論
第二章 激勵技巧
第三章 全方位激勵

第五單元 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第一章 確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
第二章 制訂計(jì)劃
第三章 監(jiān)督、控制和支持
第四章 評估工作績效