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黃雅聆
  • 黃雅聆中國企業一級高級人力資源管理師,國信證券上海分公司管理培訓體系搭建者
  • 擅長領域: 溝通技巧 情緒與壓力管理 時間管理 執行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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現代管理者的目標管理及制定計劃

主講老師:黃雅聆
發布時間:2021-07-20 09:41:04
課程詳情:

課程大綱

課程內容:(全面訓練技能,分組討論)

本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中,學習 以下內容:

第一模塊:高效目標管理從認識目標開始

高效人士的自我管理

目標的定義

設定目標的意義

如何通過目標管理提升效率及績效


第二模塊:如何設定有效目標

設定有效目標從識已開始

設定有效目標的核心要素

影響個人發展的五大原因

設定明確的職業目標


第三模塊:如何針對目標制定計劃

什么是計劃?

制定計劃的重要性;

制定高效計劃的七個核心要素;

制定高效計劃的具體步驟;

《高效計劃書》助你快速制定好計劃書;

如何通過有效追蹤達成計劃目標;

計劃過程中不可忽視的關鍵點;


第四模塊:目標不追蹤,到頭一場空---追蹤及落實

PDCA追蹤法解析

PDCA之計劃

PDCA之執行

PDCA之檢查

PDCA之修改

實例分析,現場協助參訓學員制定個人的追蹤方案


第五模塊:達成目標計劃的推動器

如何有效開始行動

過程中不斷突破思緒

學會知行合一,言出必行

堅持不懈,達成目標


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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