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蔣鳴泉
  • 蔣鳴泉問題解決與金字塔邏輯思維訓練專家,注冊國際高級職業培訓師(美國認證協會頒證)
  • 擅長領域: 團隊建設 創新思維 創新管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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TTT培訓師培訓

主講老師:蔣鳴泉
發布時間:2020-11-18 15:11:50
課程詳情:


【課程背景】

為了實現企業人才能力的不斷提升,并有效轉化成企業績效;不能僅僅依賴專業的培訓公司,還必須建立一支優秀的培訓師隊伍,讓這些了解企業、在崗位中發揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養發展員工,實現“梳理最佳經驗,挖掘隱性知識,復制優秀基因”的重要使命。

一個優秀的管理者應該是一個優秀的傳播者,一個優秀的培訓者。而作為企業更需要這樣一批可以為其傳承優秀管理經驗、工作流程、技巧等等的內訓師,他們是來自企業內部與企業共同成長,他們的培訓將更有效。

成人的培訓需要專業的技巧和方法,這就需要我們對企業內訓師進行系統完善的培訓,他們才能更有效的傳承和輔導企業員工的成長和發展。本系列課程旨在訓練企業內訓師各方面的綜合能力,進而達到勝任企業內訓師的工作崗位。

【課程收益】

收獲1:了解成人學習的特點,定位自身講師角色,自我測評明確后續成長努力方向。

收獲2:了解登臺怯場緊張的原因,找到方法有效化解緊張和怯場,更自如登臺。

收獲3:通過身、手、步、眼搭配,在臺上展現更專業的自我,通過震撼表達讓自己的表達和演繹更有彈性,打動聽眾。

收獲4:掌握有效開場和收尾的技巧,并掌握讓課程落地的兩個內容組織結構,使課程有效,更接地氣。

收獲5:運用感性演繹的方式,讓課程呈現豐富多彩,內容情理并茂,學員愛學,愛聽。

收獲6:掌握運用結構化思維高效思考與表達的方法,快速響應授課及工作中的疑難問題,做到關鍵時刻不掉鏈子。

收獲7:掌握10余種高效互動引導技巧,循循善誘,調動學員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實。

收獲8:運用深度提問及高級反饋技巧,充分調動學員思考,討論,發揮其學習潛力,使學習效果倍增。

收獲9:了解不同學員的應對策略,掌握自我控場的方法和思路,掌握運用點評技術提升學員能力的方法。

收獲10:掌握PPT應用和布局排版的方法論,學會文字優化、圖片美化、顏色搭配、動畫設置等輔助手段。

 

【課程特色】

1.依據成人學習的特點設計的授課技巧,始終以學員為中心,有效的激發學員的學習意愿、探索心理和好奇心理,提高學員參與度,從而提高培訓效果

2.幫助企業打造一批“塑文化、傳技能、優效果、能落地”標準化內訓課程

3.按照系統性的課程設計流程,使學員開發出的課程不再是枯燥的宣貫文件,而是貼合成人學習特點、滿足組織發展需要,并具有實踐推廣意義的課程

4.教與學的同步設計,使學員在聽課的過程中充分參與演練,并進行針對性輔導,在課程結束時能同時產出一門微課程設計,掌握課程開發的精髓

 

【課程對象】

企業內訓師、企業培訓經理、人力資源總監、中高層管理人員等

 

【授課方式】

本課程要求學員提前選定課題,帶著任務來學習,老師現場講解輔導,并結合理論講授、案例分析、視頻教學、小組討論、實戰演練、游戲互動、經驗分享等方法,讓學員掌握基于解決企業實際問題的課程開發方法、工具以及核心流程,全面提升學員的綜合技能及實戰水平,最終使學員帶著自己開發的課程走出課堂。

 

【課程時長】

2-5天(6小時/天)

 

【課程人數】

30-50人

 

【課程大綱】

 

單元一、企業內部培訓與培訓師

1.了解企業培訓及培訓的價值

1.1正確理解企業培訓概念

1.2企業培訓的三種組織形式

2.認知內部培訓師的責任與素質

2.1企業內訓師應具備的知識、技能和態度

2.2企業內訓師職業發展模式

3.企業內訓課程系統

3.1企業內訓課程設置原則

3.2.企業內訓課程設置形式

 

單元二、成人學習模式

1自測及分析成人學習模式

1.1 主導型學習模式

1.2 活躍型學習模式

1.3 耐心型學習模式

1.4 精確型學習模式

2成人學習模式與課程開發的關聯

1.1 基于學習模式的課程開發

1.2 不同學習模式開發策略

3 成人學習與課程講授技巧的關聯

1.1基于學習模式的講授技巧

1.2不同學習模式的應對策略

 

單元三、課程開發五步驟

1 教學設計五步驟概述

2步驟一:需求分析

2.1需求分析的基本步驟(識別需求、實施調研、確定目標)

2.2任務分析法

2.3問題分析法

2.4基于課程評價的課程需求分析

2.5問題解決型課程需求分析五步法

3步驟二:結構規劃

3.1金字塔結構在構建課程骨架中的應用

3.2目標的層級

3.3排序的原則

3.4搭建課程骨架的工具:思維導圖

3.5撰寫課程大綱的步驟

3.6常見課程結構

4步驟三:內容設計

4.1課程素材選擇的標準

4.2課程素材選擇的工具

4.3課程素材選擇的思路

5步驟四:方法開發

5.1成人學習的螺旋

5.2分模塊的教學策略

5.3方法開發的三個步驟

5.4設計方法的常見套路

5.5常用教學方法設計

1) 講授法

2) 示范教學法

3) 故事講授法

4) 分組討論法

5) 角色扮演法

6) 腦力激蕩法

7) 游戲帶動法

8) 音視頻資料法

9) 課堂練習法

6步驟五:完善課程

6.1案例開發與豐富

6.2學員手冊制作

6.3 PPT設計的藝術

 

單元四、課程講授技巧四步驟

1開場介紹培訓

1.1引起注意(Get attention)

1.2聯系以前課程/先前學過的知識(Link with)

1.3清晰闡明收獲/目標(Outcome)

1.4解釋課程內容大綱(Structure)

1.5鼓舞和激勵學員(Stimulate and motivate)

2講授培訓內容

2.1講解說明(Explanation)

2.2參與活動(Activity)

2.3總結反饋(Sumary)

2.4整個過程使用的范例(Examples)

3提供建議反饋

3.1給予他人反饋

3.2接受他人反饋

4總結結束培訓 

4.1成果回顧

4.2對學習過程和內容的反饋-雙向反饋

4.3聯系未來

 

單元五、培訓展示五技巧

1心態建設

2形象專業

3語言適合

4肢體恰當

5現場靈活

 

單元六、課程評估

1柯氏培訓評估簡述

2培訓評估常用方法


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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