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江南
  • 江南企業管理培訓師,曾任中興通訊北京公司培訓負責人
  • 擅長領域: 管理者角色認知 情緒與壓力管理 溝通技巧 結構思維 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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結構化思維與表達

主講老師:江南
發布時間:2023-07-06 11:16:59
課程詳情:

學員對象

職場需要提升表達與思維的人群

課程信息

標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。

課程背景

有研究人員與上萬學員進行了溝通,觀察了上千人思考問題的方式,從中尋找高xiao分析、解決問題的思維結構,并且不斷地思考“如何改變”——如何改善思維方式,讓思考過程更加有邏輯,讓思考結果更加有價值。答案是:構建結構化思維,讓零散、無序的思維方式變得系統化、有序,經得起深入分析和推敲的思維結構,是改善思維方式的必經之路。

搭建屬于自己的思維結構,提升自己的思維和表達能力,從本質上提升自身能力,提升認知水平,這才是真的澄源正本,一通百通。作為管理者,具備結構化思維與表達的能力,能夠幫助他在達成目標的路徑中更加高效。

課程價值

幫助管理者梳理結構化思維

學習金字塔原理表達方式

提供有效的方法論和工具幫助實操

幫助建立結構化思維與表達的習慣方式

課程特色

實操性:精選案例在課程中深入講解,很具參考性,可模仿或創造性地模仿;

實用性:課程中講授的模型和工具,都是講師的經驗總結,靠譜實用;

實戰性:小班授課,分組研討,模擬演練,學員像咨詢顧問一樣地工作;

咨詢式培訓:以學員所在公司的實際工作為課堂演練的重點,點對點的解決學員困惑。

課程提綱

一、表達的邏輯

分類分組將思想轉化為金字塔

自上而下的表達,結論先行

自上而下的表達,以下統上

表達的黃金結構

二、結構化思維

結構化思維的定義

結構化思考的過程

三、金字塔內部結構

縱向關系

橫向關系

序言的結構

四、如何構建你的金字塔

自下而上法

自上而下法

自我介紹練習

成交促成練習

五、思考的邏輯

時間順序

結構順序

程度順序

六、解決問題的邏輯

界定發問題框架

展開問題各要素

黃金結構練習

注:實際課程會與課程大綱稍有差異。

其他課程

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情緒壓力管理
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結構化思維與表達
結構化思維
學員對象職場需要提升表達與思維的人群課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景有研究人員與上萬學員進行了溝通,觀察了上千人思考問題的方式,從中尋找高xiao分析、解決問題的思維結構,并且不斷地思考“如何改變”——如何改善思維方式,讓思考過程更加有邏輯,讓思考結果更加有價值。答案是:構建結構化思維,讓零散、無序的思維方式變得系統化、有序,經得起深入分析和推敲的思維結構,是改善思維方式
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學員對象中高層管理者課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景有人曾說:人生的困擾,十之八九都出在人際關系上;而人際關系的困擾,十之八九都是不善溝通造成的。事實確實如此,你不會溝通,就無法更好地表達自己的想法,就無法說出讓人愉悅和舒服的話,以至于得罪了人而不自知。那么,你不管走到哪里,都會玩不轉、混不開,甚至會莫名其妙地吃啞巴虧。而如果你善于溝通,懂得高超的溝通技巧就不一樣了。你可
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學員對象中高層管理者課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景作為管理者,你是否正面臨以下困境,年輕的員工離職率高,團隊成員相互抱怨,團隊成長速度跟不上市場和計數的變革速度,合作協調越來越難。在這個時代,原有的邊界和規則不斷被打破,團隊領導不再處于知識和能力的頂端,傳統的溝通和激勵方式急需變革。領導者的軟技能才是決定團隊業績的關鍵因素,包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公
授課見證
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