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蔣梓盈
  • 蔣梓盈實戰(zhàn)企業(yè)培訓(xùn)師,中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任
  • 擅長領(lǐng)域: 新媒體 互聯(lián)網(wǎng)思維 大客戶營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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汽車售后服務(wù)客訴新態(tài)勢與危機(jī)公關(guān)

主講老師:蔣梓盈
發(fā)布時間:2024-07-05 11:40:19
課程詳情:
  • 培訓(xùn)對象:廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對) 培訓(xùn)課時:6h 培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬演練、視頻教學(xué)、課堂討論

  • 課程目標(biāo)

    提升汽車服務(wù)經(jīng)理危機(jī)公關(guān)處理能力

  • 課程時長

    一天

  • 適合對象

    廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對)

  • 課程大綱

    第一部分 移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶體驗管理

    1.     移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費理念及消費習(xí)慣

    2.     移動互聯(lián)網(wǎng)時代售后服務(wù)客戶消費體驗關(guān)注點

    1)     服務(wù)質(zhì)量

    2)     服務(wù)體驗

    3)     情感體驗

    4)     維修質(zhì)量

    5)     相應(yīng)速度

    6)     維修便捷性

    3.     售后服務(wù)客戶投訴源起點

    1)     維修質(zhì)量

    2)     服務(wù)體驗

    3)     維修時間

    4.     互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對消費者投訴態(tài)勢(渠道、速度、不可預(yù)見性等)的影響

    1)     移動互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道

    2)     移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化的滲透

    3)     移動互聯(lián)網(wǎng)時代負(fù)面新聞的病毒式傳播

    5.     互聯(lián)網(wǎng)客訴未及時處理的不良影響

    1)     客戶投訴處理不及時對企對品牌的負(fù)面影響

    2)     客戶投訴處理不及時對新產(chǎn)品銷售的負(fù)面影響

    3)     客戶投訴處理不及時對老客戶忠誠度的負(fù)面影響

    第二部分 汽車售后服務(wù)客戶投訴的預(yù)防策略

    1.     售后服務(wù)領(lǐng)域客戶投訴類型和問題(案例)

    2.     客服專員應(yīng)對客戶投訴的話術(shù)和技巧(案例)

    3.     客戶投訴問題原因分析

    4.     客戶服務(wù)能力提升策略

    1)     服務(wù)意識提升(方法、話術(shù)、案例)

    2)     服務(wù)響應(yīng)能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    3)     維修技術(shù)提升(方法、話術(shù)、案例)

    4)     故障診斷能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    5)     客戶關(guān)系維系能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    6)     客戶投訴閉環(huán)處理能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    7)     客戶關(guān)懷能力提升(方法、話術(shù)、案例)

    5、       經(jīng)銷商售后服務(wù)危機(jī)公關(guān)管理

    1)     對店內(nèi)客戶服務(wù)處理不恰當(dāng)問題的快速處理

    2)     對新、老客戶朋友圈的關(guān)注

    3)     對汽車行業(yè)新媒體、自媒體的關(guān)注和關(guān)系維系

    4)     對各大汽車社區(qū)、百度貼吧等新媒體負(fù)面信息的關(guān)注

    5)     定期利用搜索引擎對維修技術(shù)、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、配件、價格等關(guān)鍵詞的搜索,提前預(yù)防客戶投訴問題的產(chǎn)生

     

    第三部分 傳統(tǒng)媒體連線的應(yīng)對策略

    1.     危機(jī)處理能力的培養(yǎng)

    1)     日常客戶投訴問題的處理和問題原因分析

    2)     客戶投訴問題處理應(yīng)對能力的演練

    3)     特殊客戶投訴問題處理的技巧(語氣、肢體語言、微表情、態(tài)度等)

    2.     當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體汽車板塊的關(guān)系建立(報紙、電臺、電視臺)

    1)     業(yè)務(wù)關(guān)系建立(新車活動、開業(yè)慶典等活動邀請傳統(tǒng)媒體參與并給以一定報酬)

    2)     日常關(guān)系的維系(媒體朋友的微信、朋友圈、微博)的關(guān)注于互動

    3)     經(jīng)銷商品牌美譽(yù)度的建立和品牌傳播(公益活動參與與傳播)

    3.     客戶投訴連線時的應(yīng)對話術(shù)

    1)     語言技巧

    2)     態(tài)度技巧

    3)     事態(tài)處理技巧

其他課程

汽車售后服務(wù)客訴新態(tài)勢與危機(jī)公關(guān)
危機(jī)公關(guān)
培訓(xùn)對象:廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對) 培訓(xùn)課時:6h 培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬演練、視頻教學(xué)、課堂討論課程目標(biāo)提升汽車服務(wù)經(jīng)理危機(jī)公關(guān)處理能力課程時長一天適合對象廠家服務(wù)經(jīng)理(并使其具備輔導(dǎo)服務(wù)站人員如何預(yù)防與應(yīng)對)課程大綱第一部分 移動互聯(lián)網(wǎng)時代客戶體驗管理1.     移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費理念及消費習(xí)慣2.&nbs
競爭戰(zhàn)略-經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下經(jīng)銷商如何逆勢增長
經(jīng)銷商管理
梳理經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境,尋找出經(jīng)銷商企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢課程目標(biāo)分析經(jīng)銷商競爭力要素,制定經(jīng)銷商逆勢增長競爭戰(zhàn)略課程時長一天適合對象經(jīng)銷商投資人及總經(jīng)理課程大綱一、課程概述1.課程收益?梳理經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境,尋找出經(jīng)銷商企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢?分析經(jīng)銷商競爭力要素,制定經(jīng)銷商逆勢增長競爭戰(zhàn)略2、目標(biāo)學(xué)員及課時?經(jīng)銷商投資人及總經(jīng)理?課時:6h3、授課形式?課堂演練、工具應(yīng)用、案例分析二、課程綱要1
商用車企業(yè)TOP客戶開發(fā)
大客戶營銷
建立市場分析和客戶需求預(yù)判邏輯體系 提高大客戶經(jīng)理TOP客戶開發(fā)能力 了解不同行業(yè)大客戶的需求差異 學(xué)會如何快速與大客戶建立關(guān)系 學(xué)會如何判斷及了解大客戶的期望值 提高客戶經(jīng)理制定商務(wù)方案的能力 提高商務(wù)方案制作及演講能力課程目標(biāo)建立市場分析和客戶需求預(yù)判邏輯體系 提高大客戶經(jīng)理TOP客戶開發(fā)能力 了解不同行業(yè)大客戶的需求差異 學(xué)會如何快速與大客戶建立關(guān)系 學(xué)會如何判斷及了解大客戶的期望值 提高客
市場分析與營銷策略制定
市場營銷
1、營銷一線崗位人員角色轉(zhuǎn)變及關(guān)鍵能力要素 2、區(qū)域市場分析模型、方法和技巧 3、營銷策略制定流程及關(guān)鍵要素 4、營銷策略制定模型、方法實踐演練課程目標(biāo)1、改變學(xué)員傳統(tǒng)思維模式,打破思維固定模式 2、學(xué)會運用思維工具進(jìn)行市場分析 3、建立科學(xué)的市場分析框架,并形成思維“習(xí)慣”,快速分析 陌生市場,識別市場機(jī)會,整合資源形成競爭壁壘 4、利用科學(xué)的模型,理性分析市場并制定區(qū)域營銷策略課程時長一天適合
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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