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嘉山
  • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 跨部門溝通
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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管理情緒——非暴力溝通

主講老師:嘉山
發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 12:12:32
課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
課程詳情:

課程背景

情緒是每個(gè)人與生俱來的,也是上天賜予我們蕞好的禮物。它可以幫助我們趨利避害,告訴我們什么可以接近、什么需要遠(yuǎn)離。它對我們有非常多的益處。但是在復(fù)雜的社會環(huán)境中,情緒與群體約束產(chǎn)生了很多沖突,這也是情緒變成"情緒問題"的主要原因了。

那么我們就來盤點(diǎn)一下這些情緒問題在我們身上是否也時(shí)有發(fā)生呢?

1.有時(shí)會因?yàn)橥碌囊痪湓挾y過很久

2.領(lǐng)導(dǎo)大會上表揚(yáng)了別人沒表揚(yáng)自己就會忍不住在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話

3.早上出門晚了沒趕上早會,挨批評后一天心情都非常差

4.和另外部門討論方案,爭到臉紅脖子粗蕞后還大打出手

5.總感覺別人在背后議論我

本課程將從情緒產(chǎn)生的源頭進(jìn)行分析,以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助學(xué)員掌控自己情緒,走出人際關(guān)系、親密關(guān)系、社會關(guān)系中的各種困擾,獲得由內(nèi)而外的自由。

課程收獲

了解情緒產(chǎn)生的源頭

了解情緒背后的殺手

掌握規(guī)避玻璃心的方法

掌握如何救贖自己的憤怒情緒

掌握非暴力溝通的秘笈

課程學(xué)

企業(yè)所有人員

課程時(shí)間

1天

授課方式

案例分析+視頻互動+提問互動+分組討論+情境扮演

授課特色

講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留

課程大綱

一、情緒來源于身體的哪個(gè)部件?

1.原始腦

案例:壁虎被發(fā)現(xiàn)后的反應(yīng)

2.皮質(zhì)腦

案例:人與動作的區(qū)別

視頻:人腦的結(jié)構(gòu)及功能

二、影響我們情緒的因素有哪些?

1.對事物的認(rèn)知過程不同

案例:相同藥物的3組實(shí)驗(yàn)

討論:如何快速了解認(rèn)知的差異

2.當(dāng)下的生理狀態(tài)不同

案例:吊橋與美女

3.外界刺激因素不同

案例:一個(gè)破了窗子的房間

三、拯救玻璃心的方法

1.不去計(jì)較,減少敏感

互動:舉一個(gè)你周圍朋友玻璃心的事件?

案例:喬任梁之死

2.放空自己,回歸初始

互動:當(dāng)你情緒不好時(shí),你用什么方式調(diào)節(jié)自己

案例:屬于自己的冥想世界

四、如何應(yīng)對憤怒的情緒

1.我們?yōu)槭裁磻嵟?/p>

1)利益受到損害

案例:腳被踩的第三次

2.如何避免憤怒情緒?

1)建立邊界或規(guī)則

案例:戀人間的約法3章

五、如何用溝通解決問題?

1.描述客觀事實(shí)不帶感情色彩

案例:小孩子摔跤后(1)

互動:描述客觀事實(shí)蕞大困難是什么?

選擇:從4個(gè)場景中選擇哪個(gè)是正確的描述客觀事實(shí)

2.描述事實(shí)的感受不帶夸張因素

案例:小孩子摔跤后(2)

3.了解自己的心理預(yù)期

案例:女朋友未回復(fù)的消息

4.提出你的合理要求

互動:面對女朋友說的我沒事,你做何反應(yīng)

課程總結(jié)

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授課見證
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