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康旭
  • 康旭陜西省工商聯合會特聘高級培訓師,特聘高級培訓師
  • 擅長領域: 領導力 執行力 團隊建設 溝通技巧 時間管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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中高層管理技能提升

主講老師:康旭
發布時間:2021-08-12 09:36:57
課程詳情:

開場團隊游戲及分享

一、管理者角色認知

1 什么人需要學管理

1 管理者與業務骨干、技術骨干的角色差異

1 管理者的主要工作

1 討論:管理人員的主要工作是什么


二、構建團隊

1 什么是團隊

1 團隊中的八種角色

1 角色測試與分析

1 發揮團隊互補優勢

1 視頻案例:跟李云龍學團隊建設


三、團隊激勵

人需要什么,什么時候需要什么

案例研討:針對團隊四個發展階段采取不同的激勵措施

1 馬斯洛需求層次論、雙因素激勵理論、公平理論

1 物質激勵

1 精神激勵

1 不同激勵措施舉例


四、中高層管理者溝通技巧

1 溝通模型

1 溝通的要點

1 有效傾聽

1 如何表揚人和如何批評人

1 案例研討:看視頻學溝通


五、培訓員工、共同成長

1 如何培養員工

1 如何進行培訓

1 如何將培訓轉化為實際生產力

1 如何將員工的知識轉化為企業的知識(知識管理)

1 企業管理人員應該如何學習和成長


六、提升中高層管理者的領導力

1 領導風格測試

1 根據員工成熟度和工作情景發揮領導力

1 空降職業經理如何發揮領導力

1 內部提升的經理人如何發揮領導力

1 討論:企業中高層管理人員管理技能提升研討

1 課程總結與分享



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