新商業(yè)-新零售
互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產經(jīng)營模式
講師：李豪

課程簡介：本課程就互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)如何結合傳統(tǒng)商業(yè)地產、商場實現(xiàn)有效
的線上線下全面運營模式和跨界運營模式，以案例的方式展開討論和分享。

課程時間：2天

課程對象：商業(yè)地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、商業(yè)地產招
商與運營人員

課程收益：
1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)地產運營思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認識商業(yè)地產的運營；
2. 重點學習和掌握電商和大數(shù)據(jù)下商業(yè)地產的經(jīng)營與營銷模式；
3. 學習和掌握互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和新科技下的商業(yè)地產運營和推廣模式。

課程大綱：
1. 認識新零售、新商業(yè)模式
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認識
2. 我國各類商業(yè)地產現(xiàn)狀
3. 電商對商業(yè)地產影響與沖擊
1. 電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響
2. 商業(yè)地產未來發(fā)展模式與經(jīng)營模式
3. O2O平臺下的電商與商業(yè)地產結合
4. 當前運營成熟的互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)商業(yè)的特點
5. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)新零售模式與運營現(xiàn)狀
6. 新商業(yè)模式的正確理解
2. 互聯(lián)網(wǎng)智能化與商業(yè)地產
1. 各類互聯(lián)網(wǎng)平臺結構商業(yè)地產推廣與營銷模式
2. 商業(yè)地產運營跨界模式
3. 商業(yè)地產的微營銷與社群營銷
4. 商業(yè)地產的O2O模式
1. 商業(yè)地產的O2O全面平臺運營
2. VR 商業(yè)地產運營
3. 機器人和無人機 商業(yè)地產運營
4. 直播（網(wǎng)紅） 商業(yè)地產推廣與營銷
3. 商業(yè)地產與電商、大數(shù)據(jù)結合的模式
1. 構建商業(yè)地產大數(shù)據(jù)平臺和運營的技術與模式要求
1. 技術平臺特點
2. 商業(yè)地產運營大數(shù)據(jù)采集
3. 大數(shù)據(jù)整理與分析
4. 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶
2. 銀泰與淘寶合作模式
3. 中糧大悅城的大數(shù)據(jù)營銷與經(jīng)營模式
4. 萬達與百度、騰訊電商合作模式
5. 蘇寧云商模式
4. 商業(yè)跨界運營
1. 商業(yè)運營跨界業(yè)態(tài)
2. 中糧大悅城主題空間跨界運營
3. 上海K11的藝術跨界經(jīng)營
4. 成都一品CG的跨界經(jīng)營
5. 廣州正佳廣場跨界海洋館
6. 南京德基廣場跨界美術館
5. 北京SKP自創(chuàng)品牌SKP Select模式年營業(yè)額125億
1. 北京SKP成功的三要素：規(guī)劃、品牌、運營
2. SKP商業(yè)規(guī)劃的特點與取舍
3. SKP品牌招商模式
4. SKP Select重塑SKP商場品牌結構
5. SKP業(yè)態(tài)規(guī)劃特點
6. SKP明星助陣的營銷與會員管理系統(tǒng)