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李豪
  • 李豪復(fù)旦大學(xué)MBA,資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷(xiāo)策劃

主講老師:李豪
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 13:39:30
課程詳情:

商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷(xiāo)策劃
—電商沖擊下的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新
講師:李豪

課程簡(jiǎn)介:眾多的地產(chǎn)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可
持續(xù)性難,對(duì)傳統(tǒng)非商業(yè)地產(chǎn)造成極大的開(kāi)發(fā)壓力,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式受到以電子
商務(wù)為主新商業(yè)模式的沖擊也導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型。本課程針對(duì)以上難
點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)
與營(yíng)銷(xiāo)策劃。

課程時(shí)間:2天

課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目招商和銷(xiāo)
售管理人員

課程收益:
1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)地產(chǎn)的類(lèi)型和其特點(diǎn),以及商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
2、熟悉和掌握商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程和項(xiàng)目前期必備的工作;
3、提升商業(yè)地產(chǎn)操作成熟度和項(xiàng)目的價(jià)值優(yōu)勢(shì);
4、掌握商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),提升招商和銷(xiāo)售能力;
5、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用內(nèi)、外部環(huán)境設(shè)計(jì)和策劃提升項(xiàng)目吸引力。

課程大綱:
1. 商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型與現(xiàn)狀
1. 商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類(lèi)型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
1. 商業(yè)綜合體
2. 購(gòu)物中心
3. 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
4. 寫(xiě)字樓
5. 商業(yè)街
6. 社區(qū)商業(yè)
3. 我國(guó)各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
4. 電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與沖擊
1. 電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響
2. 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式
3. O2O平臺(tái)下的電商與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合
5. 未來(lái)商地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn)
2. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調(diào)研
1. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程
1. 常規(guī)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程
2. 萬(wàn)達(dá)訂單式地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
3. 華潤(rùn)商來(lái)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
2. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素
3. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研
1. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
2. 消費(fèi)群體研究
3. 城市商業(yè)模式研究
4. 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
5. 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
4. 項(xiàng)目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5. 各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的要素
1. 各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提要素
2. 一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
3. 三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
4. 不同商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
3. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位
1. 項(xiàng)目類(lèi)型定位
2. 項(xiàng)目商業(yè)模式定位
3. 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4. 項(xiàng)目規(guī)模定位
5. 項(xiàng)目檔次定位
4. 商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈與盈利模式設(shè)計(jì)
1. 商業(yè)價(jià)值鏈組成
2. 商業(yè)價(jià)值鏈分析
3. 商業(yè)價(jià)值鏈策劃與組合
4. 影響商業(yè)價(jià)值不利的因素
5. 盈利模式設(shè)計(jì)
1. 商業(yè)地產(chǎn)六種盈利模式
2. 盈利模式與開(kāi)發(fā)模式的組合
5. 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1. 項(xiàng)目核心商業(yè)價(jià)值打造
2. 各類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式
3. 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃
1. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同階段的營(yíng)銷(xiāo)推廣
2. 客戶(hù)需求分析與有效鎖定客戶(hù)
4. 商業(yè)地產(chǎn)招商
1. 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃與組織
2. 主力店招商模式與招商設(shè)計(jì)
5. 銷(xiāo)售策劃與實(shí)施
6. 商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設(shè)計(jì)
1. 業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與組合
2. 內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
1. 樓層布局規(guī)劃
2. 商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
3. 內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4. 氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3. 外部環(huán)境營(yíng)造
1. 交通規(guī)劃
2. 景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面策劃

授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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