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林正光
  • 林正光管理心理學(xué)專家,TTT培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 心理學(xué) NLP 情緒與壓力管理 TTT
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:臺北市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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亮劍精神-團(tuán)隊管理

主講老師:林正光
發(fā)布時間:2021-07-19 16:17:18
課程詳情:

課程介紹

課程背景:

 李云龍將軍總結(jié)出的亮劍精神,更是給我留下了難以磨滅的印象。狹路相逢,勇者勝!面對強敵,要敢于亮劍,即使倒下,也要成為一座山,成為一道嶺!多么鏗鏘有力的聲音,多么堅強無畏的性格啊!正因為有這樣堅強果敢的領(lǐng)軍人物,才有獨立團(tuán)戰(zhàn)士的驍勇善戰(zhàn)和戰(zhàn)功赫赫。


獨立團(tuán)戰(zhàn)士對敵作戰(zhàn)時的共同特點是出手兇狠果斷,有種敢和敵人拼命地勁頭,一出刺刀就痛下殺手,很少使用格擋等以求自保、招招都是要和敵人同歸于盡的架勢。這種氣勢、這種作風(fēng),不是與生俱來的。想想當(dāng)年李云龍剛到獨立團(tuán)的時候,武器裝備差,人員素質(zhì)差,環(huán)境嚴(yán)酷,再加上獨立團(tuán)新敗,士氣相當(dāng)?shù)吐洹H欢褪沁@么一支團(tuán)隊,在李云龍的管理下,迅速成長成為裝備優(yōu)良,具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)部隊。這是什么原因?是李云龍在團(tuán)隊建設(shè)方面的特殊才能和謀略促成的。那么我們應(yīng)該借鑒他的哪些管理藝術(shù)呢?

課程特色:

一、身先士卒,以身作則

二、唯才是舉,賽馬不相馬

三、有效授權(quán),進(jìn)行必要的監(jiān)督與控制

四、關(guān)愛下屬,以個人魅力感染團(tuán)隊成員

五、建立有效激勵機制,促進(jìn)績效管理


亮劍中的格言:                              


  1. 面對強大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺!

  2. 古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,就算對手(方)是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。 

  3. 縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話,狹路相逢勇者勝。

  4. 事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀員工的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。

  5. 團(tuán)隊的整體氛圍才是塑造成功個人的土壤;團(tuán)隊的靈魂是由組建這只團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人注入的;團(tuán)隊的傳統(tǒng)和性格,是由組建團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的性格和氣質(zhì)決定的。

  6. 血濃于水,沒有個人利益的犧牲,哪會有優(yōu)秀的團(tuán)體。

  7. 在訓(xùn)練中受點傷總比在戰(zhàn)場上丟了性命強;在教育中多吃點苦,總比在工作中出現(xiàn)重大問題強。



課程目標(biāo):

亮劍精神不但是一種勇往直前的精神,更是一種人性的升華。凡事爭取就有百分之一的希望,不爭取成功的概率就只能為零。只有站在一個更高的平臺上,用更廣闊的視角去籌劃一件事,去洞察周圍的世界,才能攻無不克,戰(zhàn)無不勝。


  人的存在很簡單,但是人的生存很艱難,成功更艱難,因為它需要我們給予生命更強大的智慧和力量。這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華,教你在工作中如何亮劍,以氣勢和本領(lǐng)攻克一個個難題和堡壘,劈出一片讓自己能施展拳腳的天空,和大部隊——企業(yè)一起朝著陽光奔跑,擁抱成功的太陽。課程涵蓋管理心理學(xué)、人格心理學(xué)、溝通心理學(xué)、壓力管理與情緒調(diào)適、危機干預(yù)與員工心理援助、幸福心理學(xué)等實用課程。采用角色體驗、情景模擬及個性化評價與輔導(dǎo)等多樣化的教學(xué)形式,讓您從不同角度認(rèn)知人的心理,了解心理學(xué)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用,通過親身體驗,掌握不同的自我心理調(diào)適的方法。


【課程對象】

企業(yè)管理人員、核心團(tuán)隊人員


課程大綱:

第一章 亮劍精神——卓越人士的職場成功法則

  亮劍精神:現(xiàn)代職場的成功模式

  亮劍精神:打造“職場將軍”的精神法則

  做李云龍式的“戰(zhàn)神”

  面對敵手,毅然亮劍

  不亮劍,會被“紙老虎”擊敗

第二章 “狹路相逢勇者勝”——職場是勇敢者的游戲場

  “有種敢和敵人拼命的勁頭”:職場的每一點進(jìn)步都需要勇氣作先導(dǎo)

  “絕不會有人活著退出戰(zhàn)斗”:困難面前,要有點“敢死隊”精神

  親臨“恐怖角”:戰(zhàn)勝恐懼的最佳方式就是直面它

  將“不敢”拋之腦后:、李云龍部隊所向披靡的原因

  “憑什么當(dāng)劍客”:明知不敵,也要亮劍

  對待機會,要敢于搏一把

  學(xué)習(xí)狼的“野性”:對一切阻礙前進(jìn)的敵人予以頑強打擊

第三章 真我性格,劍客本色——強者無敵的內(nèi)在驅(qū)動力

  “求天求地不如求自己”:相信自己手上的那把劍

  不求十拿九穩(wěn),但求險中取勝

  果斷是一把利劍,直抵成功的心臟

  李云龍的“霸道”:工作中要有主心骨

  “即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”:信念壓倒一切

第四章 主動出擊,責(zé)任至上——主動負(fù)責(zé)的員工是最受企業(yè)歡迎的人

  捕捉“嗅覺”,不放過任何商機

  第三只眼看職場:不打無準(zhǔn)備之仗

  “最好的防御就是進(jìn)攻”:工作中提倡“先行動,后道歉”

  “奉命阻擊,只有到時間才能撤退”:堅決執(zhí)行命令

  “哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保衛(wèi)陣地”:落實責(zé)任的員工最受歡迎

  戰(zhàn)場上信息瞬息萬變:以變應(yīng)變才不會被打敗

第五章 生命不息,戰(zhàn)斗不止——堅韌的脊梁撐起一片天

  英雄不怕出身低:用奮斗改變命運

  真正的強者永遠(yuǎn)不會氣餒

  經(jīng)過優(yōu)勝劣汰才能成為特種兵:競爭是成為精英的必經(jīng)之路

  “戰(zhàn)死也比當(dāng)亡國奴強”:誓不罷休才能戰(zhàn)勝困難

  嗷嗷叫的部隊什么都拔尖:理直氣壯地奪回屬于自己的東西

  十年磨一劍:耐性是成大事者最可貴的品質(zhì)

  忍人之所不能忍,才能為人之所不能為

  鐵血生存:練就鋼鐵般的意志

第六章 不計代價,使命必達(dá)——執(zhí)行到位的亮劍精神

  永遠(yuǎn)盯著目標(biāo):目標(biāo)指明執(zhí)行的方向

  “宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王”:志存高遠(yuǎn),永不滿足

  戰(zhàn)斗只有勝利和失敗之分,沒有任何借口

  “只有更優(yōu)秀的才能存活下來”:要做就做到最好

  兵貴神速,出手迅猛才能捕到戰(zhàn)機

第七章 “勝利才是硬道理”——優(yōu)秀的員工拿著結(jié)果來復(fù)命

  逼出來的獨立團(tuán):好與不好,用結(jié)果說話

  實力最有發(fā)言權(quán):用業(yè)績證明自己的價值

  再糟糕的戰(zhàn)局也要敢于贏得勝利

  不斷學(xué)習(xí)才能做常勝將軍

  及時總結(jié)經(jīng)驗,贏取下一個勝利

  “有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老兵打起仗來從不咋咋呼呼”:沉著應(yīng)戰(zhàn)才能贏得勝利

  等待是沒有結(jié)果的:只有主動爭取,才能摘到成功的碩果

第八章 戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視——亮劍也要懂方法

  “我根本沒有把你們當(dāng)回事”:藐視敵人才能戰(zhàn)勝敵人

  并非逞一時之勇:謀略是勇氣的朋友

  空洞理論只是狗皮膏藥:亮劍英雄從不紙上談兵

  不放過任何一個突破口:將別人忽略的東西做到極致

  “傷其十指不如斷其一指”:找到問題的關(guān)鍵,將問題徹底解決

  火力必須集中在一個點上:忙要忙在點子上

  打仗不能墨守成規(guī):智慧讓你無往不勝

  “四面出擊,各個擊破”:通過目標(biāo)分解達(dá)到目的

  精打細(xì)算:以小代價換取大勝利

  知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝

第九章 英雄還是要靠兄弟連——合作永遠(yuǎn)大于對抗

  依靠“大部隊”往前沖:緊密團(tuán)結(jié)的隊伍最有戰(zhàn)斗力

  八方支援,才能共同取勝

  沒有永遠(yuǎn)的敵人:相互搭臺,才能共同跳臺

  “分工有序的作戰(zhàn)方式很奏效”:在其位才謀其政

  英雄惜英雄:正確看待對手才能成為高手

  “不扔下任何一個兄弟”:助人等于助己


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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