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劉彬
  • 劉彬五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,DISC顧問(wèn)技術(shù)雙證認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 商務(wù)禮儀 陽(yáng)光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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客訴處理與服務(wù)溝通技巧

主講老師:劉彬
發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 11:30:06
課程詳情:

課程大綱

**模塊:認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)

**節(jié):正確認(rèn)識(shí)客戶投訴的意義

1. 為什么客戶越來(lái)越難纏?

2 案例導(dǎo)入:客戶不滿的行為表現(xiàn)

2. 從“危機(jī)意識(shí)”中看客戶服務(wù)

2 問(wèn)題討論:投訴是好事還是壞事?

2 問(wèn)題分析:分析不滿意而不投訴客戶對(duì)企業(yè)的傷害

3. 有效處理客戶投訴帶來(lái)的價(jià)值

l 有效處理投訴給企業(yè)帶來(lái)的好處?

l 有效處理投訴給個(gè)人帶來(lái)的好處?


第二節(jié):把服務(wù)工作做到投訴發(fā)生前

1. 客戶如何衡量我們的服務(wù)

2 平衡輪導(dǎo)入

2. 發(fā)現(xiàn)客戶不滿的苗頭后如何及時(shí)解決

3. 一線員工自身原因的思考

2 案例分析

2 目標(biāo)樹(shù):如何

第二模塊:追本溯源---客戶為什么會(huì)抱怨、投訴

**節(jié):投訴的五個(gè)心理階段

2 案例導(dǎo)入:返回營(yíng)業(yè)廳的王大爺

l 潛在不滿

l 即將轉(zhuǎn)化為抱怨

l 顯化抱怨

l 潛在投訴

l 投訴

第二節(jié):客戶投訴的目的與原因

1. 客戶投訴的4種心理

l 求發(fā)泄的心理

l 求尊重的心理

l 求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>

l 求解決問(wèn)題的心理

2. 客戶的2大需求

l 顯性需求:

u 操作準(zhǔn)確

u 服務(wù)快捷

u 行事安全

l 隱性需求:

u 受尊重

u 舒適度

u 獲利多

2 案例分析

3. 客戶投拆抱怨的3大原因

l 來(lái)自客戶本身的原因 基本應(yīng)對(duì)原則

u 高期待

u 性格缺陷

u 遷怒

l 來(lái)自企業(yè)的原因 基本應(yīng)對(duì)原則

u 服務(wù)態(tài)度不佳

u 服務(wù)操作有誤

u 管理規(guī)定

u 管理流程

l 來(lái)自不可抗力 基本應(yīng)對(duì)原則

u 網(wǎng)絡(luò)故障

u 臨時(shí)停電

第三模塊:客戶不瞞、抱怨、投訴的處理方法與步驟

**節(jié):平息客戶抱怨的主要步驟

1. 問(wèn)題能夠立即解決時(shí)的3步驟:

l 快速反應(yīng),真誠(chéng)道歉

l 迅速行動(dòng),提供解決方案

l 再表歉意,表示下次到來(lái)可親自提供服務(wù)

2. 問(wèn)題不能立即解決時(shí)的5步驟:

l 迅速隔離

l 充分道歉

l 安撫情緒

l 認(rèn)真傾聽(tīng)

l 快速解決

3. 角色扮演:投訴案例現(xiàn)場(chǎng)解決與復(fù)盤(pán)

第二節(jié):客戶抱怨及投訴處理的五大策略

1. 息事寧人策略

2. 黑白臉配合策略

3. 上級(jí)權(quán)利策略

4. 巧妙訴苦策略

5. 同一戰(zhàn)線策略

第三節(jié):影響處理客戶投訴效果的三大因素:

1. 處理時(shí)的溝通語(yǔ)言

2. 處理時(shí)的行為細(xì)節(jié)

3. 處理時(shí)的態(tài)度、情緒、信心

第四節(jié):避免8種錯(cuò)誤處理客戶投訴的方式

1. 只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)

2. 把錯(cuò)誤歸咎到客戶身上

3. 做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

4. 完全沒(méi)反應(yīng)

5. 粗魯無(wú)禮

6. 逃避個(gè)人責(zé)任

7. 非語(yǔ)言排斥

8. 質(zhì)問(wèn)客戶

第四模塊:提升處理投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧

**節(jié):認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

1. 游戲:快速傳遞

2. 分析:服務(wù)溝通中常出現(xiàn)的問(wèn)題

3. 腦科學(xué)原理:如何避免開(kāi)啟客戶的情緒腦與本能腦

第二節(jié):處理投訴過(guò)程中聽(tīng)的技巧

1. 傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)

2. 傾聽(tīng)的“術(shù)”與“道”

3. 聽(tīng)出客戶抱怨背后的情緒、情感、意圖

l 視頻分析:一只叫M-zone的貓

第三節(jié):處理投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧

1. 當(dāng)你不能滿足客戶的要求時(shí)

2. 與客戶同頻的表達(dá)技巧

3. 緩解溝通氛圍的贊美技巧

4. 贊美練習(xí)

第四節(jié):處理投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧

1. 游戲:?jiǎn)柕闹腔?/p>

2. 把控局面的提問(wèn)技巧

3. 練習(xí):不同情境下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題、封閉式問(wèn)題

4. 善用選擇性提問(wèn)

第五節(jié):處理投訴時(shí)的情緒控制與壓力緩解

1. 自我情緒調(diào)節(jié)的3種方法

l 同情法

l 轉(zhuǎn)移法

l 計(jì)算法

l 意念呼吸法

2. 快速修復(fù)情緒:能量心理學(xué)技術(shù)

第五模塊:整體實(shí)操演練與點(diǎn)評(píng)

l 小組為單位,兩兩對(duì)抗,一組演練場(chǎng)景,另一組負(fù)責(zé)糾錯(cuò)


授課見(jiàn)證
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