培訓受眾:

總經理；總監；部門經理；高級主管

課程收益:

企業管理的最大黑洞是沒有執行力，執行力是一切的“關鍵”。 有關調查表明：成功的企業，20%靠策略，80%靠企業各層管理者的執行力。如何提升執行力是擺在每一位企業領導者面臨的一項極其重要的任務。本課程將帶您透析企業執行力，從而走出管理的黑洞。

課程大綱:

《卓越執行力提升》
【課程目標】
企業管理的最大黑洞是沒有執行力，執行力是一切的“關鍵”。 有關調查表明：成功的企業，20%靠策略，80%靠企業各層管理者的執行力。如何提升執行力是擺在每一位企業領導者面臨的一項極其重要的任務。本課程將帶您透析企業執行力，從而走出管理的黑洞。
【培訓時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、執行力為什么是企業成敗的關鍵
1、前言
2、企業成長的主要因素
3、執行力對企業戰略的影響
4、執行力對企業組織的影響
二、企業為什么缺乏執行力
1、引言
2、決策因素
3、心理因素
4、教育因素
5、機制因素
6、組織因素
7、過程因素
三、執行力的核心要素（上）
1、心態要素
2、工具要素
四、執行力的核心要素（下）
1、角色要素
2、流程要素
五、如何構建超級的執行性組織(上)
1、建設以戰略執行力為導向的目標管理工程
2、確立以目標管理為基礎的績效評估體系
3、建設以強化執行力為前提的獎罰體系
4、進行系統的執行力教育
六、如何構建超級的執行性組織(下)
1、有效掌握執行的技巧
2、確立以執行力為導向的組織結構
3、構造反應敏捷的執行鏈