香港科技大學 管理學碩士
亞太管理研究會 高級研究員
中國總裁培訓網 金牌培訓師
香港國際管理學院 高級顧問
曾任職務：
AUX集團職業(yè)培訓發(fā)展中心 培訓主任
美國友邦保險(AIA)上海分公司 培訓講師
香港環(huán)球人力資源發(fā)展有限公司 項目經理
培訓背景：
劉老師。著名培訓管理專家。香港科技大學管理學碩士，曾在AUX集團職業(yè)培訓發(fā)展中心擔任培訓主任，4年來組織管理培訓13萬人次。劉老師有8年企業(yè)團隊管理經驗，5年培訓經歷，同時是“1+3+1”企業(yè)系統培訓模式的創(chuàng)立者，他具有豐富的教學和培訓經驗，思路新穎全面，理論結合實際，具有系統性、開拓性和可操作性。
劉老師始終把培訓與人力資源開發(fā)相結合，以提高公司績效為目標，結合成人學習的規(guī)律，讓培訓的效果能夠通過績效來評估，真正實現了培訓是人力開發(fā)的重要手段。5年來，1+3+1的模式，深受廣大企業(yè)的好評。
培訓風格：
詼諧幽默、生動之中領略概念的原理；擅長案例、分享之余掌握技巧的精髓。
四大核心領域：
《高效團隊打造》
《卓越執(zhí)行力提升》
《有效溝通技巧提升》
《中層經理核心技能訓練》
受訓企業(yè)：
中國電信、中國移動、廣日集團、TCL集團、東芝電器、航天科工、東力集團、廣東大亞灣核電站、三星電子、西門子VDO、新洲印刷、應流集團、寧波人才市場、東莞人才市場、惠州人才市場、寧波港集團、奧克斯集團、寧波均勝集團、華翔汽車電子、賽爾富、博聲電子、貝發(fā)文具、瑞時家具、伊頓電子、美杰國際、步步高、電溫州工商銀行、國美電器、天地源股份有限公司、露華濃化妝品有限公司、青島百盛購物中心、大連聯陽女子健身中心、大連富麗華、南通金鷹、上海鄭明明化、上海電信、Nu Skin、金伯利鉆石、東方航空公司、愛普生、上海煙草、海立集團，成都仁和春天百貨、大眾汽車、亞太釀酒、蘇寧電器、日立電器、建設銀行、巴士集團、TNT國際物流集團、華宇物流有限公司、上海海港通信有限公司、安利（中國）日用品有限公司 、湖南佩佳珠寶連鎖企業(yè)、中國電信、中國移動、廣日集團、TCL集團、東芝電器、航天科工、廣東大亞灣核電站、三星電子、西門子VDO、新洲印刷、應流集團、寧波港集團、奧克斯集團、寧波均勝集團、華翔汽車電子、賽爾富、博聲電子、貝發(fā)文具、瑞時家具、伊頓電子、美杰國際、步步高電器、上海萊格士（中國）有限公司、上海滬通貿易有限公司、上海恒隆廣場、北京京廣穎通貿易有限公司、西安君健股份有限公司、溫州百麗匯女子健身中心、溫州工商銀行、西藏諾迪奧(深圳)有限公司、深圳天贊實業(yè)有限公司 廣東開來有限公司、上海易達日用品公司、上海東錦飲品有限公司 、中外合資上海潤一生物水有限公司 、上海安太貿易有限公司等三百余家企業(yè)......
受訓學員評價：
? 劉老師講的《有效溝通技巧提升》課程很實戰(zhàn)，很受用，特別是溝通心態(tài)建設，如何調整心態(tài)方面，都是一些很好的方法。
――廣東移動人力資源部裘女士
? 劉老師的授課充滿激情，語言幽默，授課方式新穎互動，既有案例，又有活動練習等諸多方式，不僅現場能學到實用方法，還能即學即用，讓我切實掌握了做一名合格的主管應掌握的工具與方法。
――廣東電信客戶服務部張先生
? 《中層經理核心技能修煉》課程與學員實際工作緊密結合，非常實用，今天大家在笑聲、掌聲中愉快地度過，培訓效果不言自明，希望各位回到崗位結合劉老師所講的計劃制定的方法、領導授權的方法、制定目標的工具、培訓下屬的方法等很好的運用在工作中去。
――寧波港集團副總經理林先生
? 今天劉老師講的《卓越執(zhí)行力》課程很精彩，真的讓我收益非淺，讓我明白了改變必須由自我的內心開始，只有沒有任何借口去執(zhí)行，其實一切問題都迎刃而解。
――東力集團技術部張先生
? 為了推進ERP系統的推行，本次引進了《中層經理核心技能訓練》，為了配合本次推行，劉老師試先進行了深度調研，課程中引入了企業(yè)現實存在的問題與案例，并通過學習小組競賽的方式，有效激發(fā)了學員參與，課程后還為學員布置了學習任務，課程完全以公司實際要求相契合，對后期項目導入一定有很好的效果。
――應流集團技術總監(jiān)王女士
