通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解到作為專業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的基本技能與培訓(xùn)技巧,課程開發(fā)技巧,教案設(shè)計(jì)與教材編寫技巧,專業(yè)幻燈片設(shè)計(jì)與展示,授課技巧與培訓(xùn)工具的使用。同時(shí)又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會(huì)學(xué)員如何充分有效地在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)技能,以一個(gè)專業(yè)的內(nèi)部講師角色去輔導(dǎo)下屬與企業(yè)員工,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的組織學(xué)習(xí)氛圍的形成。
培訓(xùn)方式:
講授 現(xiàn)場演練 講師點(diǎn)評 小組任務(wù) 視頻
培訓(xùn)學(xué)員:
企業(yè)內(nèi)部講師
授課時(shí)間:24小時(shí)/3天
具體時(shí)間安排如下:
序號(hào) | 課程模塊 | 時(shí)間(小時(shí)) |
單元1 | 如何成為一名優(yōu)秀講師 | 2 |
單元2 | 需求分析與課程大綱設(shè)計(jì) | 6 |
單元3 | 選擇多種教學(xué)教法提高互動(dòng)效果 | 5 |
單元4 | 設(shè)計(jì)講義 | 2 |
單元5 | 講師個(gè)人呈現(xiàn)技巧 | 1 |
單元6 | 管理和控制培訓(xùn)進(jìn)程 | 2 |
單元7 | 課程驗(yàn)收 | 6 |
合計(jì) | 24 |
學(xué)員收益:
2 學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初級(jí)課程開發(fā)能力
2 系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu),優(yōu)化單頁PPT方法和技巧
2 學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用,并進(jìn)行針對性開發(fā)及設(shè)計(jì)
2 學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧
2 掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場
2 掌握如何演講,有效過渡培訓(xùn)各個(gè)章節(jié)
2 學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用,提升學(xué)員的參與程度
2 系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程控制的技巧和方法,提高課程的整體滿意度
2 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行總結(jié),課程評估,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,提高培訓(xùn)效果
輔助收益:
2 近2000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)PPT頁面制作素材;
2 超過10000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)PPT圖形制作素;
2
課程大綱
1. 如何成為一名優(yōu)秀講師
? 分組(根據(jù)專業(yè)劃分進(jìn)行分組)
? 講師30秒自我介紹展示
? 講師的職責(zé)和使命
- 傳道/授業(yè)/解惑
- 行為改變是企業(yè)講師的核心培訓(xùn)目標(biāo)
? 優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì)模型
- 培訓(xùn)師的角色
- 培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
- 培訓(xùn)師的知識(shí)要求
- 培訓(xùn)師的能力要求
? 培訓(xùn)師必須掌握的四種技能
- 課程開發(fā)技能
- 應(yīng)用各種培訓(xùn)方式
- 演講技巧
- 課程互動(dòng)及控制技巧
? 課程開發(fā)4個(gè)步驟
- 設(shè)計(jì)課程需求及大綱
- 選擇教學(xué)教法
- 開發(fā)講義PPT
- 開發(fā)講師手冊
2. 需求分析與課程大綱設(shè)計(jì)
? 需求分析的4個(gè)結(jié)果
- 授課對象
- 學(xué)員常見問題
- 課程目標(biāo)
- 課時(shí)計(jì)劃
? 需求分析5個(gè)步驟
- 確認(rèn)問題
- 確認(rèn)原因及解決方案
- 學(xué)員能力分析
- 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
- 確定課程方向
? 設(shè)計(jì)課程大綱
- 基于解決方案式的大綱設(shè)計(jì)
- 一級(jí)主線設(shè)計(jì)
- 二級(jí)/三級(jí)技能及操作要點(diǎn)設(shè)計(jì)
3. 選擇多種教學(xué)教法提高互動(dòng)效果
? 教學(xué)方法與學(xué)習(xí)效果
- 成人學(xué)習(xí)基本邏輯
- 八種典型教學(xué)方法
? 頭腦風(fēng)暴與小組任務(wù)
- 頭腦風(fēng)暴
- 小組任務(wù)
? 案例與提問
- 案例開發(fā)
- 提問引導(dǎo)技巧
? 視頻與游戲
- 視頻主題選擇
- 視頻剪輯
- 破冰/激發(fā)游戲
? 設(shè)計(jì)課程大綱必須考慮的四個(gè)問題
- 學(xué)習(xí)邏輯性
- 案例設(shè)計(jì)
- 多種授課方法實(shí)施
- 單個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)和實(shí)施腳本
4. 設(shè)計(jì)講義
? 正確認(rèn)識(shí)PPT
- PPT的6個(gè)作用
- 7種糟糕的PPT
- 根據(jù)授課內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的PPT數(shù)量
? 快速開發(fā)PPT的5個(gè)步驟
- 設(shè)計(jì)模板
- 設(shè)計(jì)首頁及目錄前常規(guī)頁
- 設(shè)計(jì)目錄
- 設(shè)計(jì)單頁PPT目錄及要點(diǎn)
- 修改美化單頁PPT
? 開發(fā)PPT結(jié)構(gòu)
- 講義母版設(shè)計(jì)
- 講義目錄及主題設(shè)計(jì)
? 美化單頁PPT
- 單頁面內(nèi)容邏輯設(shè)計(jì)
- PPT單頁標(biāo)題編寫規(guī)則
- 幻燈片正文編寫規(guī)則
- PPT文字配色技巧
- 5類16種PPT頁面邏輯
- PPT分段演示設(shè)計(jì)技巧
? PPT素材收集及整理方法
n 分享:PPT設(shè)計(jì)模板
n 分享:2000頁PPT圖表模板
n 分享:10000個(gè)剪貼畫模板
5. 講師個(gè)人呈現(xiàn)技巧
? 如何進(jìn)行有效的演講
- 自信
- 發(fā)聲控制
? 發(fā)聲訓(xùn)練
- 提高音量技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 控制語速訓(xùn)練
- 語調(diào)控制訓(xùn)練
- 聲音中的感情色彩訓(xùn)練
? 培訓(xùn)師的身體語言應(yīng)用技巧
- 站姿
- 手勢
- 控制小動(dòng)作
? 克服緊張情緒的技巧
- 充分準(zhǔn)備
- 自我安慰3種辦法
? 培訓(xùn)師形象設(shè)計(jì)
- 講師的服裝要求
- 講師的儀容儀表設(shè)計(jì)
6. 管理和控制培訓(xùn)進(jìn)程
? 充分課前準(zhǔn)備
- 與培訓(xùn)行政溝通學(xué)員情況
- 正確使用教學(xué)設(shè)備
- 教學(xué)準(zhǔn)備
- 場地設(shè)計(jì)及搭建
? 成功的自我介紹
- 優(yōu)秀的經(jīng)歷
- 幽默的開場白
? 引發(fā)學(xué)員興趣導(dǎo)入主題
- 引發(fā)學(xué)員興趣
- 導(dǎo)入主題
? 培訓(xùn)班的推進(jìn)技巧
- 控制節(jié)奏和時(shí)間
- 控制講解要點(diǎn)
- 有效推進(jìn)培訓(xùn)班
? 授課講解要點(diǎn)
- 關(guān)注中心思想
- 活用輔助案例
- 多種培訓(xùn)方式組合實(shí)施
? 合理過渡各個(gè)章節(jié)
- 與學(xué)員探討學(xué)習(xí)進(jìn)度
- 關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)效果
- 單元總結(jié)與回顧
? 與學(xué)員互動(dòng)技巧
- 用眼神控制現(xiàn)場
- 培訓(xùn)中的行為控制
- 激勵(lì)學(xué)員完成培訓(xùn)
- 提問/回答問題
? 結(jié)束培訓(xùn)班
- 帶領(lǐng)學(xué)員回顧
- 提出需要回去解決的問題
- 制訂學(xué)員的行動(dòng)計(jì)劃
7. 課程驗(yàn)收
? 培訓(xùn)效果評估
? 學(xué)員試講及綜合評分(每人10分鐘)
? 筆試
? 回顧總結(jié),課程
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):