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劉穎
  • 劉穎國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖管理認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新思維 團(tuán)隊(duì)管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià)： 面議
  • 常駐城市：上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià)： 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《賦能—管理者自我職業(yè)修煉》
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【課程目標(biāo)】1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)。2、通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力，而是信賴(lài)！3、培養(yǎng)對(duì)他人的信任感，讓每個(gè)人都找到自己人生的目標(biāo)，并能夠積極主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有任何借口。4、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿(mǎn)足他人的需要。6、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。【
《卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理》
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【課程目標(biāo)】1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)。2、通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力，而是信賴(lài)！3、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。4、由內(nèi)而外的改善團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系。5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿(mǎn)足他人的需要。6、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量?！菊n程大綱】?jī)?nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、
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《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中應(yīng)用》
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【課程目標(biāo)】使用思維導(dǎo)圖輔助整理發(fā)散思維，可以讓你的那件事情看起來(lái)更有條理、思維更清晰，有利于記憶。思維導(dǎo)圖的放射性結(jié)構(gòu)反映了大腦的自然結(jié)構(gòu)，它讓筆記形式出現(xiàn)的思維快速擴(kuò)展，從而得到一張清晰準(zhǔn)確的圖形。讓想法可以很快的生發(fā)出來(lái)，又能清晰的集中于中心主題?！菊n程大綱】一、思維導(dǎo)圖智法---邏輯結(jié)構(gòu)1、結(jié)構(gòu)的魅力1）有形結(jié)構(gòu)—建立鏈接，決定形狀2）無(wú)形結(jié)構(gòu)—建立模版，決定慣性3）思維結(jié)構(gòu)—建立模式，決

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