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黎宇清
  • 黎宇清實(shí)戰(zhàn)物業(yè)管理專家,高級物業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 物業(yè)管理 服務(wù)營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:寧波市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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物業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)認(rèn)知和展望

主講老師:黎宇清
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 11:31:27
課程領(lǐng)域:通用管理 物業(yè)管理
課程詳情:

課程大綱:

一、開場:

(一)我為什么從事物業(yè)管理(1996年揣著700元,南下廣州,我邁入物業(yè)管理)

(二)我的24年物業(yè)職業(yè)生涯介紹(基層人員到高層管理人員)

二、物業(yè)行業(yè)的大環(huán)境掃描

(一)疫情“危與機(jī)”

(二)兩會(huì)與社會(huì)熱點(diǎn)(地?cái)偨?jīng)濟(jì)、民法典、教育、許可馨、仝卓事件等與物業(yè)管理相關(guān)性)

(三)經(jīng)濟(jì)普查及人口普查

(四)2020消費(fèi)分析

(五)房地產(chǎn)與物業(yè)管理

1.網(wǎng)上售房

2.地產(chǎn)雙降與物業(yè)雙升

3.城鎮(zhèn)化,人口與物業(yè)管理

4.物業(yè)費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)+

5.物業(yè)市場與資本市場+

6.物業(yè)管理與用戶需求+

三、物業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程

(一)中國物業(yè)行業(yè)發(fā)展法制篇

1.1985-1995(毗連房屋管理辦法)

2.1996-2007年(物業(yè)管理?xiàng)l例,物權(quán)法,物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu))

3.2008-2015(物業(yè)收費(fèi)辦法等)

4.2015-2020(資質(zhì)取消,放開物業(yè)費(fèi),民法典)

(二)中國物業(yè)行業(yè)管理部門(建委——建設(shè)部——行業(yè)協(xié)會(huì))

(三)中國物業(yè)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)事件、人物回顧

1.嗅到了什么?回顧2002年萬科、金地、中海物業(yè)原老紛紛創(chuàng)業(yè)

2.看到了什么?趨勢——中奧到家與中奧地產(chǎn)分開成為專業(yè)公司

3.觸摸到什么?2014的彩生活上市了

4.聽風(fēng)的聲音——2019上市紛呈

5.肩挑責(zé)任——2020疫情保衛(wèi)戰(zhàn)、抗洪

四、物業(yè)行業(yè)的展望

(一)2018年以來物業(yè)行業(yè)格局

(二)領(lǐng)軍企業(yè)與hk上市企業(yè)22家盤點(diǎn)

(三)物業(yè)企業(yè)數(shù)量、人員分布

(四)物業(yè)行業(yè)收入及行業(yè)集中度及收入業(yè)態(tài)分布

(五)物業(yè)盈利情況及增值服務(wù)收入情況

(六)物業(yè)行業(yè)增值服務(wù)及多種經(jīng)營收入情況

(七)物業(yè)行業(yè)人工成本分析

(八)物業(yè)行業(yè)外包情況分析

(九)物業(yè)行業(yè)下一步的趨向

(十)物業(yè)市場拓展

(十一)物業(yè)行業(yè)綜述

五、選擇,生存,發(fā)展(出山第一策)

(一)從諸葛亮“隆中對”說起,大學(xué)生在職業(yè)起步第一步是什么?

(二)是守株待兔還是一跳再跳?(略談管子)

(三)大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃是什么?(略談孫正義)

(四)大學(xué)生在職場上心態(tài)是什么?(略談張良和韓信的不同歸途)

(五)如何戰(zhàn)勝自己?贏得別人的理解和信任?(略談項(xiàng)羽失敗與劉邦的成功)

(六)其他:討論時(shí)間?

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課程大綱:一、【營銷】與【客戶關(guān)系】?1.【營銷】與【客戶關(guān)系】是是錢幣的兩面嗎?2.【營銷】與【客戶關(guān)系】的辯證關(guān)系3.運(yùn)營、服務(wù)、營銷、客關(guān)的邏輯思考4.營銷之swto【互動(dòng)】:盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的成果匯總二、【營銷】與物業(yè)全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些?1.前介:可行性調(diào)研,費(fèi)用收入測算等“前策”2.前介:(為地產(chǎn)公司):為地產(chǎn)提供物業(yè)專項(xiàng)前介服務(wù);甚至可以在精裝期專業(yè)人員提供裝修管理,解決開發(fā)商1
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課程目標(biāo):充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點(diǎn);學(xué)會(huì)多種經(jīng)營項(xiàng)目篩選的原則,并掌握社區(qū)多種經(jīng)營開發(fā)swot分析的方法論;熟練運(yùn)用供應(yīng)商談判技巧;培養(yǎng)獨(dú)立策劃多種經(jīng)營項(xiàng)目的能力。課程大綱:一、經(jīng)營與管理?1、【多種經(jīng)營】與管理是是錢幣的兩面嗎?2、【多種經(jīng)營】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性3、資源盤點(diǎn)與優(yōu)勢挖掘4、物業(yè)多種經(jīng)營的swto有什么?【案例】多種經(jīng)營:盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)二、物業(yè)多種經(jīng)
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課程大綱:一、經(jīng)營與管理?1、【多種經(jīng)營】與管理是是錢幣的兩面嗎?2、【多種經(jīng)營】與管理的辯證關(guān)系與從業(yè)人員關(guān)聯(lián)性3、資源盤點(diǎn)與優(yōu)勢挖掘4、寫字樓的多種經(jīng)營的swto有什么?【案例】多種經(jīng)營:盤點(diǎn)自身特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)二、【寫字樓多種經(jīng)營】與全生命周期的“擦火點(diǎn)”有哪些?1、【多種經(jīng)營】在【寫字樓項(xiàng)目】全生命周期的機(jī)會(huì)點(diǎn)有哪些?(1)裝修期:裝修設(shè)計(jì)、裝修材料、辦公家具等服務(wù)(2)入住期:車位辦理、室
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課程大綱:一、開場:(一)我為什么從事物業(yè)管理(1996年揣著700元,南下廣州,我邁入物業(yè)管理)(二)我的24年物業(yè)職業(yè)生涯介紹(基層人員到高層管理人員)二、物業(yè)行業(yè)的大環(huán)境掃描(一)疫情“危與機(jī)”(二)兩會(huì)與社會(huì)熱點(diǎn)(地?cái)偨?jīng)濟(jì)、民法典、教育、許可馨、仝卓事件等與物業(yè)管理相關(guān)性)(三)經(jīng)濟(jì)普查及人口普查(四)2020消費(fèi)分析(五)房地產(chǎn)與物業(yè)管理1.網(wǎng)上售房2.地產(chǎn)雙降與物業(yè)雙升3.城鎮(zhèn)化,人口
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