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馬潤(rùn)青
  • 馬潤(rùn)青14年軍旅生涯,曾連續(xù)兩年被軍、師評(píng)為優(yōu)秀黨支部書記,國(guó)家高等教育教師資格證,
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 兩會(huì)精神解讀
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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學(xué)黨史 悟管理

主講老師:馬潤(rùn)青
發(fā)布時(shí)間:2021-03-15 10:52:25
課程詳情:

     學(xué)黨史  悟管理

                                             堅(jiān)定信仰提高自我

     

(課時(shí):1天版)

 

為什么需要學(xué)習(xí)本課程

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在學(xué)習(xí)黨史時(shí)您是否想搞清楚以下問題:

黨發(fā)展奮斗的光榮歷史究竟帶給我們哪些寶貴財(cái)富?

黨史中曾經(jīng)出現(xiàn)的挫折和艱辛對(duì)我們的管理有哪些提示?

管理工作如何盡快度過“童年期”以及“青春期”?

“不折騰”背后蘊(yùn)涵的歷史文化背景對(duì)管理有什么啟發(fā)?

 

學(xué)習(xí)本課程的收益

學(xué)黨史悟管理這門課正是為解決這些問題而精心設(shè)計(jì)和錘煉。通過對(duì)本課程學(xué)習(xí),您獲得以下收益:

研判能力吃透黨史中蘊(yùn)含的歷史意義,研判經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并落實(shí)到工作中去

提煉能力熟悉科學(xué)提煉方法,精準(zhǔn)提煉出自己實(shí)際工作中需要的知識(shí)

學(xué)習(xí)能力掌握黨史知識(shí),能夠通過自我總結(jié)形成“閉環(huán)”并用于宣講。

黨建能力。學(xué)習(xí)黨史打造強(qiáng)大的黨支部戰(zhàn)斗堡壘,是黨建結(jié)合業(yè)務(wù)工作的關(guān)鍵。

 

 

誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程?

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部——通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定信仰,找準(zhǔn)更科學(xué)的管理方法。

黨委、總支、及支部書記——熟練運(yùn)作黨建工作,并與業(yè)務(wù)工作無縫銜接去推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

 

 

課程提綱:

一、童年期的黨告訴我們管理照搬照套必將處處碰壁

1、從一大到“八七”會(huì)議

三大為第一次國(guó)共分裂埋下“伏筆”

熠熠生輝的“槍桿子里出政權(quán)”

擺脫國(guó)民黨后的出路在哪里?

思考

2、涅槃重生的六大到七大

照搬照套蘇聯(lián)模式的六大

黨史第一個(gè)謎團(tuán)“向忠發(fā)叛變”

損失殆盡的革命力量出路在哪里?

啟示:

1、 管理中不管您模仿的對(duì)象如何強(qiáng)大,但很難做到“形神兼?zhèn)洹保虼耍Y(jié)合自身實(shí)際找到最適合的管理模式才是最重要的

2、 善于借助外力而不是產(chǎn)生依賴,一旦依賴很有可能會(huì)影響您的決策

3、 組織建設(shè)是做好一切工作的基礎(chǔ),所以要把握好規(guī)定動(dòng)作背后的精髓

回顧與反芻

 

二、黨的青春期告訴我們管理不能隨心所欲

   1、歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)——七大誕生毛澤東思想

延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的啟示

國(guó)民黨那么大的優(yōu)勢(shì)為何輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)?

軍事與政治經(jīng)濟(jì)的角逐——從銀元之爭(zhēng)到黑白之爭(zhēng)

建國(guó)后的方向該如何決定?

2、朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)與文革的潛在聯(lián)系

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的利弊分析

從八大到大躍進(jìn)的深刻反思

九大到十一大——艱難困苦的社會(huì)形勢(shì)

青春期的“畢業(yè)典禮”——十一屆六中全會(huì)

啟示:

1、 管理中不宜頻繁開展作風(fēng)紀(jì)律整頓運(yùn)動(dòng),因?yàn)檫@是一把雙刃劍,開展應(yīng)結(jié)合某些時(shí)間節(jié)點(diǎn),才能起到事半功倍的效果

2、 再大的成功者都會(huì)有失誤,相信自我判斷是正確的,但一定要把握“度”,過分相信自我必將迷信和深陷“自戀情節(jié)”,就必定會(huì)出現(xiàn)重大人為失誤

3、 管理決策人請(qǐng)牢記:“兼聽則明偏信則暗”永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí);更應(yīng)該記住自己并不是不可取代的

回顧與反芻

 

三、成熟期的黨史告訴我們必須辯證的看待和處理管理中矛盾

    1、十二、十三大的陣痛

中顧委成立特定的歷史背景

改革開放正緊鑼密鼓的大步前行

新舊思想將不可避免的碰撞

“六四”之殤

 

2、鄧小平理論對(duì)黨的指導(dǎo)意義

一二三四的理論體系

兩千多年前管仲的理論得到實(shí)現(xiàn)

從十四大走向十八大

 

3、新的里程碑——習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想誕生

打破困擾中國(guó)千百年的歷史死結(jié)

強(qiáng)大的中國(guó)離不開——文化建設(shè)

治大國(guó)如烹小鮮——主次矛盾的合理解決

結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化談心學(xué)——我心不動(dòng),隨機(jī)而行

啟示:

1、 到位不越位、分權(quán)不越權(quán)對(duì)管理的啟示

2、 任何的團(tuán)隊(duì)都需要強(qiáng)大的精神支柱,因此,人治在管理中必將存在

3、 優(yōu)秀的管理者必須要做到內(nèi)外兼修,才能在日常管理中形神兼?zhèn)洌WC任何情境下都能保持氣定神閑、舉重若輕的大將風(fēng)度,從而成為團(tuán)隊(duì)的定海神針

回顧與反芻

 

            

    


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