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馬楊
  • 馬楊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:安順市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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有影響力的溝通

主講老師:馬楊
發(fā)布時(shí)間:2023-05-30 16:08:55
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

大部分公司都關(guān)注技術(shù)能力,將其視為在工作中去的成功的最重要因素。然而,在個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈笥绊懥Φ淖吭娇?jī)效者的過(guò)程中,強(qiáng)大的人際交往能力同等重要。

該基礎(chǔ)課程為個(gè)人提供一套強(qiáng)大的互動(dòng)溝通技巧,使其能夠更有效地與同事和客戶進(jìn)行溝通,并且在溝通過(guò)程中建立信任、強(qiáng)化伙伴關(guān)系和達(dá)成期望的結(jié)果。


你是否碰到下列問(wèn)題?

個(gè)人貢獻(xiàn)者疲于尋找一種有效的方式與同事和客戶溝通?

需要更高層次的信任、更好的合作、更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?

在您所在的文化中,是否缺少必要的有效反饋?


績(jī)效目標(biāo)

幫助員工

通過(guò)加強(qiáng)工作中的人際關(guān)系,認(rèn)識(shí)到個(gè)人對(duì)自身成功和他人成功的影響力。

用一種合適的方式與同事和客戶溝通,以滿足他們的個(gè)人需要,同時(shí)也滿足完成目標(biāo)的實(shí)際需要。

使用一套互動(dòng)流程能力,使他們能夠更成功地開(kāi)展達(dá)成結(jié)果的討論。

使用一種技巧提供具體的、有意義的反饋,幫助人們提高績(jī)效、提升效率。

主要發(fā)展能力

溝通

贏得認(rèn)同

建立客戶忠誠(chéng)度

其次發(fā)展的能力

建立策略性工作關(guān)系

課程概述

每一次互動(dòng)都至關(guān)重要:學(xué)員將會(huì)在視頻中觀看到下列場(chǎng)景:一些團(tuán)隊(duì)成員在工作中或在與外部客戶溝通過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到期望的影響力。學(xué)員討論有效溝通以提升工作中影響力的重要性。學(xué)員探索人們?cè)诨?dòng)中的個(gè)人需要和實(shí)際需要,并學(xué)習(xí)可以幫助他們滿足這些需要的能力。

基本原則:學(xué)員回顧可以幫助其滿足他個(gè)人需要的五項(xiàng)基本原則。在視頻活動(dòng)中,學(xué)員分組活動(dòng),討論如何使用基本原則幫助視頻中的人物獲得更大影響力。學(xué)員完成自我評(píng)估,以評(píng)鑒他們使用基本原則的傾向并確定戴發(fā)展領(lǐng)域。學(xué)員開(kāi)始“產(chǎn)生影響計(jì)劃表”,在具體工作情形中使用互動(dòng)溝通技巧。

互動(dòng)守則和流程技巧:學(xué)員回顧可以幫助滿足互動(dòng)中實(shí)際需要的互動(dòng)守則和流程能力。學(xué)員重新回顧視頻情景,輔導(dǎo)視頻中的人物準(zhǔn)備“討論計(jì)劃表”以供與外部客戶溝通時(shí)使用。然后觀看該人物開(kāi)展有效討論的正面示例視頻。學(xué)員確定如何將這些能力用于他們的“討論計(jì)劃表”。

運(yùn)用行為事例(STAR)有效反饋:向?qū)W員介紹行為事例(STAR)技巧,以提供具體、及時(shí)和平衡的反饋。學(xué)員以行為事例(STAR)的形式在各種活動(dòng)中實(shí)踐。學(xué)員考慮在他們的計(jì)劃中使用該技巧。


視頻片段摘要

團(tuán)隊(duì)成員分享為與他人有效溝通并滿足外部客戶需求而付出的艱辛努力。

三個(gè)不同的場(chǎng)景展示了團(tuán)隊(duì)成員如何在互動(dòng)中使用基本原則,提升對(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的影響力。

在一個(gè)正面示例中,一名團(tuán)隊(duì)成員使用互動(dòng)流程能力與一名外部客戶開(kāi)展有效的討論。


課程明細(xì)

學(xué)員對(duì)象:所有員工。

課程長(zhǎng)度:4小時(shí);有可選活動(dòng),課程時(shí)間可延長(zhǎng)至6小時(shí)。

學(xué)員人數(shù):25人以內(nèi)。


其他課程

時(shí)間管理
時(shí)間管理
成為一位高效的主管,有賴于會(huì)制定一個(gè)清晰有效的目標(biāo)以及時(shí)間管理技巧的運(yùn)用,管理大師德魯克曾說(shuō)過(guò):“不能管理好時(shí)間,就什么都不能管理”。此課程為思維啟發(fā)和時(shí)間管理技巧演練運(yùn)用的基石,旨在教導(dǎo)主管如何透過(guò)有效的時(shí)間管理來(lái)達(dá)成目標(biāo)。在本課程中,主管將學(xué)到一套重要的方法和思維方式,這些方法和方式能夠幫助他們滿足實(shí)際的工作規(guī)劃需求和員工的人生規(guī)劃需求。學(xué)員學(xué)習(xí)管理時(shí)間思維方式及時(shí)間管理的六大方法,其目的在于
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